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Langue, langage et parole en éducation - Université François ...

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150• Etape 4 - Capacités <strong>et</strong> compét<strong>en</strong>cesLa conception de l’inv<strong>en</strong>taire des compét<strong>en</strong>ces <strong>et</strong> des savoir-faire peut s’appuyer sur desdispositifs existants <strong>en</strong> les adaptant au contexte de c<strong>et</strong>te ingénierie. Le Fongécif Ile deFrance avait bâti un bilan de compét<strong>en</strong>ces « allégé », on pourrait regarder ce qu’il <strong>en</strong> est. Le« recrutem<strong>en</strong>t par habilité » de Pôle Emploi comporte des élém<strong>en</strong>ts dont on peut s’inspirer.Les CRP dispos<strong>en</strong>t des outils <strong>et</strong> plateforme nécessaires à l’évaluation du pot<strong>en</strong>tiel manuel.Comète s’est dotée d’un outil d’évaluation qui semble intéressant <strong>et</strong> qui intègre une partiecognitive. On peut y introduire des tests psychologiques <strong>et</strong> psychotechniques. C<strong>et</strong>te phase vaest cruciale pour la personne, l’objectif est qu’elle pr<strong>en</strong>ne consci<strong>en</strong>ce de ce qu’elle est <strong>en</strong>capacité de faire demain, <strong>et</strong> de cerner les compét<strong>en</strong>ce <strong>et</strong> savoirs à acquérir <strong>en</strong> fonction de ladirection qu’elle souhaite pr<strong>en</strong>dre. C’est pourquoi les outils <strong>et</strong> les interv<strong>en</strong>tions doiv<strong>en</strong>t êtreconçus dans le s<strong>en</strong>s de l’<strong>en</strong>couragem<strong>en</strong>t à aller plus loin, non comme un jugem<strong>en</strong>t ou un<strong>en</strong>ote. Il faudrait panacher tous ses élém<strong>en</strong>ts pour <strong>en</strong> faire des modules <strong>en</strong> version « légère »qui perm<strong>et</strong>t<strong>en</strong>t de personnaliser l’évaluation <strong>en</strong> fonction de la personne. C’est l’échéanceque les personnes redoute le plus, donc s’il est une étape à construire avec des personneshandicapées, des ergonomes <strong>et</strong> des psychologues, c’est bi<strong>en</strong> celle-ci.• Etape 5 - Plan d’actionsC’est un peu un bilan intermédiaire « je veux aller là, j’ai mes bagages, je peux le faire aumoins <strong>en</strong> partie <strong>et</strong> j’ai <strong>en</strong>vie de le faire, qu’est-ce qui me manque ? » Le proj<strong>et</strong> est né, ouplutôt les proj<strong>et</strong>s, car on ne devrait pas bâtir un seul proj<strong>et</strong>, mais plutôt un plan d’actions quipeut compr<strong>en</strong>dre a minima deux proj<strong>et</strong>s. Il faut maint<strong>en</strong>ant baliser les étapes de la mise <strong>en</strong>œuvre de ce plan d’action <strong>et</strong> formaliser les proj<strong>et</strong>s pot<strong>en</strong>tiels. Le plan peut compr<strong>en</strong>dre larecherche de la(les) formation(s) adéquate(s) ou directem<strong>en</strong>t la recherche d’un emploi. C’està c<strong>et</strong>te étape que vi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t se greffer les ateliers <strong>en</strong> groupe pour conforter la rédaction du CV<strong>et</strong> de courriers, la prise de r<strong>en</strong>dez-vous, <strong>et</strong>c. La personne va piloter elle-même la suite desévènem<strong>en</strong>ts toujours <strong>en</strong> appui sur l’interv<strong>en</strong>ant.• Etape 6 - Etude des moy<strong>en</strong>s à m<strong>et</strong>tre <strong>en</strong> œuvreC’est l’étape ou les possibles ont été <strong>en</strong>visagés, la suite des évènem<strong>en</strong>ts planifiée, laformation, s’il y a lieu, choisie, nous passons à la prise <strong>en</strong> compte des aspects financiers.L‘interv<strong>en</strong>ant va repr<strong>en</strong>dre mom<strong>en</strong>taném<strong>en</strong>t la direction du pilotage des opérations dansl’intérêt de la personne.

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