95 Tahun Langkah Perjuangan Muhammadiyah

Keputusan Muktamar Muhammadiyah ke-42 (1990) 417
Indonesia konon telah meningkat dari $ 100 (tahun 1985) menjadi $ 500 (tahun 1987).
Tetapi hal itu bukan jaminan bahwa jumlah orang miskin berkurang. Peningkatan
penghasilan rata-rata jika tidak disertai pemerataan hanya akan memperluas
kesenjangan sosial. Jika suatu prabrik berdiri, perlu diperhatikan mana yang lebih
banyak jumlahnya, orang yang mendapat lapangan kerja baru atau orang yang
tergusur lapangan kerjanya.
4. Hal-hal yang sudah dikerjakan oleh Muhammadiyah dalam menangani kaum
dhu‘afa.
5. Kemiskinan adalah bibit dari berbagai macam penyakit sosial. Bahkan menurut suatu
hadits adanya kemiskinan akan mendekatkan kepada kekafiran. Secara social
kemiskinan membawa kerawanan kesehatan, ketertinggalan pendidikan, kekalahan
dalam persaingan mencari kerja dan beberapa kesulitan lainnya. Namun di samping
kemiskinan masih banyak lagi bentuk kepapaan dan kesengsaraan lain. Di segala
jenis masyarakat selalu terdapat kelompok orang-orang yang memerlukan
pertolongan. Demikian pula orang-orang jompo dan para penyandang cacat, baik
cacat mental atau fisik, adalah juga merupakan kelompok orang-orang yang
memerlukan pertolongan. Orang-orang yang memerlukan pertolongan tersebut di
atas serta orang-orang penyandang masalah social lainnya adalah kelompok orangorang
yang lemah dan kaum dhu‘afa.
6. Strategi peningkatan gerakan penanganan kaum Dhu‘afa.
a. Melalui Program majelis PKU. Memang Amal Usaha Muhammadiyah Majelis
PKU pada Bidang Sosial, Bidang Kesehatn, dan Pembinaan Kesejahteraan pada
umumnya cukup banyak dalam arti mencpai jumlah ratusn. Tetapi jumlah tersebut
sangat kecil baik jika dilihat dari besarnya masalah yang ada maupun jumlah
Cabang Muhammadiyah. Apalah artinya sumbangan 125 rumah yatim jika
dibanding dengan jumlah anak terlantar yang mencapai jutaan.
Kita tentu bersyukur memiliki 12 Rumah Sakit dan lebih kurang 300 Rumah
Bersalin/BKIA/BP dan Fasilitas Pendidikan Tenaga Kesehatn (AKPER, AKZI,
SPK, Pend. Bidan, SMF, yang tiap tahun menghasilkan tidak kurang dari 600
tenaga Profesional dalam kesehatan). Tetapi di antara 2000 Cabang tersebut lebih
kurang hanya 15% yuang mempunyai amal usaha sosial dan kesehatan
institusional, sedang yang lain kegiatan sosialnya terbatas pada hal-hal yang
insidentil seperti pengumpuln sodaqoh, pembagian zakat, santunan jenazah,
dan sebagainya. Program tersebut perlu ditingktkan baik dalam jumlah maupun
dalam kualitas, sehingga kemampuan menangani kaum dhu‘afa juga akan
meningkat. Pembentukan Majelis Kesehatan Muhammadiyah akan lebih
memungkinkan peningkjatan pelayanan kesehatan baik kualitatif maupun
kuantitatif.
b. Melalui Majelis Ekonomi. Peran utama dari Majelis Ekonomi sebagaimana yang
telah ditetapkan dalam Qaidh majelis, perlu dipertajam secara eksplisit bahwa
penanggulangan kaum dhu‘afa menjadi prioritas utama. Tentu saja strategi
peningkatannya berbeda dengan Majelis PKU, yang lebih bersifat pilantropik
(charity), sedang Majelis Ekonomi lebih mengarah kepada pemberian pancing
ketimbang pemberian ikan.
c. Melalui Program Pengembangan Masyarakat (CD). Pada Muktamar ke-41 secara
jelas telah diputuskan tentang adanya Program Pengembangan Masyarakat, yang
pada pelaksanaannya dikerjakan oleh Majelis PKU belum secara intensif dan