95 Tahun Langkah Perjuangan Muhammadiyah

Keputusan Muktamar Muhammadiyah ke-43 (1995) 445
2. Merumuskan Sistem Anggaran Muhammadiyah yang baku dengan muatan yang
disesuaikan dengan program.
3. Menentukan rencana proyek unggulan di semua peringkat organisasi.
4. Menyusun struktur organisasi yang efektif dan efisien dengan mempertimbangkan
hal-hal berikut:
a. Badan pembantu yang melaksanakan tugas pokok diberi nama “majelis”.
b. Badan pembantu yang melaksanakan tugas penunjang diberi nama “badan”
atau “lembaga”.
c. Dalam pembentukan badan pembantu pimpinan persyarikatan
dipertimbangkan hasil guna dan daya gunanya.
d. Meningkatkan peran dan fungsi ortom serta mempertegas kedudukannya
dalam menunjang kegiatan persyarikatan.
e. Memperhatikan asas teritorial.
f. Memperjelas hubungan organisatoris antara persyarikatan dengan badan
pembantunya dan atara persyarikatan dan amal usaha.
5. Memfungsikan dan mendinamisasikan seluruh jajaran organisasi, terutama cabang
dan ranting.
6. Membangun Sistem Informnasi dan Manajemen di tingkat pusat maupun wilayah,
baik berdiri sendiri atau pun menyatu dengan sekretariat.
7. Meningkatkan kualitas media cetak yang telah dimiliki persyarikatan, serta
mengupayakan pengembangan media cetak baru serta media elektronik sebagai
alat informasi dan komunikasi organisasi.
8. Meningkatkan koordinasi antara pimpinan persyarikatan dengan seluruh badan
pembantunya.
9. Mengefektifkan pelaksanaan sistem pengendalian persyarikatan Muhammadiyah.
10. Proporsionaliasi dan optimalisasi sekretaris eksekutif.
11. Menyusun format Data Base Muhammadiyah yang menjadi standar bagi semua
jajaran persyarikatan.
12. Menyelenggarakan berbagai pelatihan yang menopang pelaksanaan fungsi tim
sekretariat maupun sekretaris eksekutif Muhammadiyah di semua peringkat.
II. PENDIDIKAN, PERKADERAN, DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA
MANUSIA
Latar Belakang
Lembaga amal usaha pendidikan, merupakan lembaga yang berkaitan langsung
dengan penyiapan sumberdaya manusia. Arah dan substansi gerakan dakwah
Muhammadiyah di masa depan, tidak dapat dilepaskan dari tuntutan keharusan
rerwujudnya sumberdaya manusia yang mampu menyelaraskan diri, mengantisipasi
dan mengelola dinamika perubahan masyarakat yang sejaan dengan tujuan dan
kepentingan dakwah amar ma’ruf nahi munkar.
Melihat demikian luasnya ruang dakwah – meliputi seluruh aspek kehidupan –
dan demikian luasnya tantangan dinamika perubahan masyarakat di masa depan, maka
prioritas gerakan perlu dilakukan. Hal ini berkaitan dengan kemampuan (keterkaitan
antara modal, pengalaman, dan sumberdaya yang tersedia) dengan keterbatasan dan
pilihan yang strategis sasaran yang akan dicapai.