пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ<br />
Преодоление сопротивления изменениям<br />
Таблица 1<br />
Недостатки<br />
Подходы<br />
преодоления<br />
сопротивления<br />
изменениям<br />
Образование<br />
и общение<br />
Участие<br />
вовлечение<br />
Помощь<br />
поддержка<br />
и<br />
и<br />
При недостаточном<br />
объеме<br />
информации или<br />
неточной информации<br />
и анализе<br />
Когда инициаторы<br />
изменений<br />
не обладают<br />
всей информацией,<br />
необходимой<br />
для<br />
планирования<br />
изменений, и когда<br />
другие имеют<br />
значительные<br />
силы для<br />
сопротивления<br />
Когда люди<br />
сопротивляются<br />
изменениям изза<br />
боязни проблем<br />
адаптации<br />
к новым условиям<br />
Если удастся<br />
убедить людей,<br />
они часто<br />
будут помогать<br />
при осуществлении<br />
изменений<br />
Люди, которые<br />
принимают<br />
участие, будут<br />
испытывать<br />
чувство ответственности<br />
за осуществление<br />
изменений,<br />
и любая<br />
соответствующая<br />
информация,<br />
которой<br />
они располагают,<br />
будет включаться<br />
в план<br />
изменений<br />
Ни один<br />
подход не срабатывает<br />
так хорошо<br />
при решении<br />
проблем<br />
адаптации к новым<br />
условиям<br />
Область<br />
применения<br />
Преимущества<br />
Требует<br />
очень много времени,<br />
если вовлекается<br />
большое<br />
количество<br />
людей<br />
Может потребовать<br />
много<br />
времени, если<br />
участники организуют<br />
не то<br />
изменение, противоречащее<br />
намеченному<br />
Дорогостоящий,<br />
требует<br />
большого количества<br />
времени<br />
и тем не менее<br />
может потерпеть<br />
неудачу<br />
254
Change language