Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ðµ исследования - Кафедра Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ДВГГУ"

Феномен рефлексии в работах В. Лефевра
его представление о самом себе, но при этом оказывается, что второй
субъект взаимодействия (S2) выступает как своеобразное «всевидящее»
око, сразу же отразившее эту новую картину «самого себя».
Осознание не удаляет этого «всевидящего ока», сохраняющего свою
доминирующую позицию, S1 может адекватно отразить свое содержание,
но этот факт будет одновременно с его позиции отражен S2.
Автор обращает внимание на то, что ситуация может развиваться
через последовательные эффекты осознания без какой бы то ни было
информации, поступающей извне. Новая информация возникает в результате
отражения предыдущего состояния. Используя терминологию
В. Лефевра, можно сказать, что оператор, порождающий принцип
максимина, является особой формой самосознания.
Процесс передачи оснований для принятия решения одной из
сторон другой вслед за В. Лефевром мы называем рефлексивным
управлением. Любые «обманные движения», провокации, интриги,
маскировки, создание ложных ситуаций и вообще ложь произвольного
типа представляют собой рефлексивное управление. Другими словами
рефлексивное управление – это специальное воздействие на
другую сторону с целью склонить ее принять решение, предусмотренное
и предопределенное контролирующей стороной. Данный метод
может быть успешен, только если управляемая сторона не знает,
что ею управляют. В противном случае рефлексивное управление
может нанести вред управляющей стороне в связи с тем, что управляемая
сторона может реконструировать интенции своего оппонента
(Лефевр, 2003).
Простейшими типами рефлексивного управления является
управление рефлексивными решениями, т.е. решениями, которые
включают посылку информационного сообщения другой стороне с
целью детерминирования ее поведения. Поскольку метод рефлексивного
управления привел В. Лефевра к разработке модели интенционального
выбора и формулировке закона само-рефлексии, необходимо
кратко остановиться на описании типов принятия решения или типов
управления.
1. Рефлексивное управление посредством формирования картины.
Это один из наиболее распространенных типов управления с целью:
дать управляемой стороне вполне определенную информацию, а
не ликвидировать вообще поступление любой информации.
31