пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - ÐаÑедÑа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ÐÐÐÐУ"
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
264<br />
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ<br />
• представление руководителя о том, какие представления относительно<br />
него есть у подчиненных («я думаю, что они думают, что я<br />
……..»);<br />
• представление подчиненных о руководителе.<br />
Хотя представления подчиненных о руководителе ни в коей мере<br />
не отражают уровень сформированности у последнего рефлексивной<br />
способности, однако анализ расхождений между разными видами<br />
представлений возможен только при контрольном условии, в качестве<br />
которого и выступает обобщенное представление подчиненных о своем<br />
руководителе.<br />
Развитые рефлексивные качества руководителя как важнейшая<br />
составляющая общей компетенции менеджера, во многом, обуславливают<br />
не только эффективность профессиональных коммуникаций, но<br />
также социально-психологический климат в коллективе, психологическую<br />
атмосферу, позитивно влияют на взаимопонимание между руководителем<br />
и подчиненными, способствуют снижению социальнопсихологической<br />
напряженности. Напротив, «закрытость» руководителя,<br />
его неспособность (или нежелание) понимать характер отношений<br />
с подчиненными, пренебрежение тем, как подчиненные воспринимают<br />
его и исходящие от него управленческие решения, – все это<br />
приводит к ухудшению психологического климата в коллективе,<br />
снижает внешнюю мотивацию труда сотрудников и косвенно влияет<br />
на удовлетворенность работой. Поэтому есть достаточные основания<br />
полагать, что степень сформированности рефлексивных качеств руководителя<br />
непосредственно влияет на социально-психологический<br />
климат в подчиненном ему коллективе.<br />
С целью эмпирической проверки данного положения было проведено<br />
специальное исследование на базе нескольких промышленных<br />
и коммерческих организаций г. Самара и г. Тольятти.<br />
Логика построения исследования. Эмпирическое исследование<br />
влияния рефлексивных качеств руководителя на социально психологический<br />
климат в трудовом коллективе строилось в несколько этапов.<br />
На первом этапе решалась задача выбора тех эмпирических референтов,<br />
которые могли бы выступать индикаторами рефлексивной<br />
способности руководителя. Эмпирическим критерием, определяющим<br />
уровень сформированности рефлексивной способности у руководителя,<br />
рассматривалась мера соответствия / несоответствия<br />
оценочных показателей, относящихся к трем выше отмеченным представлениям.<br />
В качестве исходных эмпирических данных, лежащих в