Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ‡ÐµÑÐºÐ¸Ðµ исследования - Кафедра Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ "ДВГГУ"

Личность руководителя и социально-психологический климат коллектива
А.В.Макаров
Личность руководителя и социальнопсихологический
климат коллектива
Традиционно термин «коллектив» используется для обозначения
группы людей, объединенных общими целями и задачами, характеризующихся
едиными ценностями, нормами и правилами поведения, а
также высокой референтностью членов группы по отношению друг к
другу [11].
Актуальность изучения различных коллективов и их особенностей
объясняется тем, что, во-первых, многие задачи могут быть решены
только совместно. Именно поэтому в последние годы слово
«коллектив» часто заменяется словом «команда». Во-вторых, на продуктивность
коллектива влияет ряд особенностей, отличных от характеристик
межличностных отношений:
• представления членов коллектива об окружающем мире и других
людях (мировоззрение) направляют их поведение и определяют
их отношения с другими сотрудниками. Значительные расхождения в
мировоззрении членов коллектива или организации затрудняют их
сотрудничество и могут привести к возникновению противоречий и
даже конфликтов. При этом изменить индивидуальное мировосприятие
очень сложно, а иногда и невозможно;
• коллективные ценности выступают связующим звеном между
коллективной и индивидуальной жизнью. Ценности могут сохраняться,
даже если в коллективе произошли значительные изменения. В то
же время, может быть произведена определенная смена ценностей, которая
скажется на поведении всех или отдельных членов коллектива;
• сотрудников конкретной организации характеризует определенный
стиль поведения – принятая в коллективе манера общения,
используемый при этом язык, специфические ритуалы и церемонии,
определенные символы, значимые для членов данного коллектива;
• нормы – совокупность как формальных, так и неформальных
требований, предъявляемых коллективом к своим членам. Эти требования
могут быть универсальными и частными, императивными и
ориентировочными. Чаще всего они направлены на сохранение структуры
и функций коллектива;
275