30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

sengeafsnittene. Data viser, at begrebet stort set ikke indgår i sygeplejerskernes vokabular,<br />

knyttet til deres symbolske univers 148 . De anvender ikke begrebet i deres hverdag.<br />

En meningsfuld måde at strukturere analysen på har været at tage udgangspunkt i de<br />

begreber og kategorier, sygeplejerskerne selv bruger, fordi det netop i denne analyse er<br />

den sproglige dimension, der er i fokus 149 . Det drejer sig dels om det aktøridentificerede<br />

begreb ”bevidsthed”, som sygeplejerskerne henviser til, når de skal definere, hvad de<br />

forstår ved ”sygeplejefaglig <strong>metode</strong>”. Dels drejer det sig om de konstitutive faktorer<br />

eller forklaringer, sygeplejerskerne henviser til som en slags teori for, hvad sygeplejefaglig<br />

<strong>metode</strong> er. Endelig drejer det sig om en mere abstrakt redegørelse, hvor<br />

begreberne ”procedurer” og ”omsorg” indgår som de begreber eller perspektiver,<br />

sygeplejerskerne refererer til. Fremstillingen er derved præget af et analytisk niveau, der<br />

omfatter selvforståelse og commonsense. Citater, der indgår i analysen, er valgt, fordi<br />

de bedst illustrerer den kategori, de analytisk er rubriceret i. Desuden har det været vigtigt<br />

at illustrere variationer af synspunkter indenfor en kategori (Kvale 1997:257-259).<br />

Kapitlet afsluttes med en sammenfatning af analysens centrale ordninger af data i<br />

modsætningsfyldte begrebspar og kvaliteter, som sammen med næste tekstafsnit skal<br />

danne grundlaget for idealtypekonstruktion. Når analyserne rummer specifikke empiriske<br />

data, fremgår det fra hvilken case, data indgår 150 . Kvaliteter, som kan anvendes til<br />

konstruktion af idealtyper markeres med fed skrifttype undervejs i analysen.<br />

14.1 ”<strong>Sygeplejefaglig</strong> <strong>metode</strong>” - et spørgsmål om ”bevidsthed”<br />

På tværs af cases og på tværs af den vertikale organisering af sygeplejen forekommer<br />

begrebet ”sygeplejefaglig <strong>metode</strong>” på den ene side på et fjernt abstraktionsniveau; på<br />

den anden side som noget helt selvfølgeligt. Begrebet sættes i relation til sygeplejerskers<br />

forskellige ”bevidsthed” om måden, hvorpå de handler.<br />

En specialestuderende, Tina (1.c), der netop er startet i praktik i sengeafsnittet, og derfor<br />

udtaler sig på baggrund af sin generelle erfaring siger, at sygeplejersker ikke er særlig<br />

”bevidste” om deres måder at udføre opgaver på. Også afdelingssygeplejerske Katrine<br />

(1.c) er enig i dette og mener, at sygeplejerskerne kunne være ”bedre teoretisk<br />

funderede”.<br />

148<br />

Det symbolske univers er den altoverskyggende legitimeringsmekanisme, der bringer orden i den<br />

subjektive forståelse af personlige oplevelser (Berger og Luckmann 1992:125) 148 ”Som<br />

erkendelsesmæssig konstruktion betragtet er det symbolske univers teoretisk. Det udspringer af subjektive<br />

refleksionsprocesser, som bliver socialt objektiveret og derefter fører til oprettelse af eksplicitte<br />

forbindelser mellem de betydningstematikker, som har rod i de enkelte institutioner” (Berger og Luckman<br />

2003:143).<br />

149<br />

Der skelnes i hhv. aktøridentificerede begreber, som er begreber aktørerne selv anvender og i<br />

observatøridentificerede begreber, som konstrueres af forskeren i et samspil mellem forskers personlige<br />

erfaring, teoretiske og empiriske overblik (Kristiansen & Krogstrup 1999:188).<br />

150<br />

Der vil blive henvist til de fire cases ved hjælp af flg.: 1. case (1.c), 2. case (2.c), 3. case (3.c) og 4.case<br />

(4.c).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!