30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1a) Institutionaliserede rutiner, som udgøres af dag til dag aktiviteter. Et eksempel på et<br />

tema, som ligger til grund for dette område, er ” Stærk socialisering ind i sengeafsnittet<br />

– introduktionsprogram tillægges stor betydning”, som bl.a. er underbygget af<br />

sygeplejerskers henvisning til betydningen af et godt introduktionsprogram, mange<br />

regler/principper for handlemåde eller ”kulturen” i sengeafsnittet. Sygeplejerskers<br />

handlemåder må herved forstås som konsekvens af de vidensaflejringer og traditioner,<br />

som sygeplejersker som følge af historiske institutionaliseringer bliver en del af.<br />

Analysen rubriceres i tekstafsnit under fysiske og / eller symbolske objekter<br />

(Berger&Luckmann 1966:90) og under værdier (Scott 1995:33).<br />

1b) Organisationsstrukturelle betydningsforhold, er det sygeplejerskerne på alle<br />

niveauer, men i særdeleshed afdelings- og oversygeplejersker, eksplicit henviste til som<br />

betydningsfulde for deres handlingsrum. Organisationens formelle struktur defineres af<br />

Meyer og Rowan således:<br />

”Formal structure is the blueprint for activities which includes, first of all, the<br />

table of organization: a listing of offices, departments, positions and programs.<br />

These elements are linked by explicit goals and policies that make up a rational<br />

theory of how, and to what end, activities are to be fitted together. The essence of<br />

a modern bureaucratic organization lies in the rationalized and impersonal<br />

character of these structural elements and of the goals that link them<br />

(Meyer&Rowan1991:42).<br />

Det er de rationelle strukturer og mål, som skaber det moderne bureaukrati, som<br />

sygeplejerskers handlemåder udøves i, der er dette niveaus fokus. Et eksempel på et<br />

tema, der ligger til grund for dette område er ”sygeplejeopgaverne indskrænkes til de<br />

mest nødvendige”, som er underbygget af sygeplejerskernes henvisning til minimumskrav<br />

og betydningen af, at ledelsen bør træffe beslutning om prioriteringsområder.<br />

<strong>Sygeplejefaglig</strong> <strong>metode</strong> må forstås i lyset af den sociale vidensfordeling og<br />

vidensspecialisering (Berger&Luckman 1966:137), som sygeplejersker som følge af<br />

arbejdsdelingen administrerer.<br />

1c) Spejlingsmekanismer mellem sygeplejerskerne og deres sociale omgivelser i øvrigt<br />

viste sig, i særdeleshed for praksissygeplejerskerne, at være betydningsfulde, udtrykt<br />

direkte ved sygeplejerskers afhængighed af at møde anerkendelse. Et eksempel på et<br />

tema, der ligger til grund for dette område er ”afdelingssygeplejersken stiller tydelige<br />

krav og har positive forventninger”, som er underbygget med sygeplejerskers<br />

henvisning til deres faglige sikkerhed, identitet og berettigelse. <strong>Sygeplejefaglig</strong> <strong>metode</strong><br />

må forstås som konsekvens af det dialektiske forhold, sygeplejersken som aktør og<br />

subjekt indgår i. Det drejer sig om hendes forhold til sig selv, andre og sine omgivelser i<br />

øvrigt, og som har betydning for den viden/handling, der skabes med relevans for<br />

sygeplejefaglig <strong>metode</strong>. Begrebet ”spejlingsmekanismer” 172 er inspireret af Meads<br />

172 Cooley (1864-1929) brugte spejlet som metafor i sin analyse af den proces, hvor individet bliver<br />

socialt. Man bliver først for alvor et individ eller et selv, når man kan spejle sig selv i andre (Mortensen

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!