30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

menneskevenlig. En del af <strong>metode</strong>n i denne handling synes ud over hygiejniske<br />

principper og injektionsteknik at være styret af det spontane, umiddelbare, og indlevelse<br />

i patientens vanskelige situationen. Men dette eksempel udgør en tendens, der er under<br />

voldsomt pres på grund af den manglende tid til den direkte patientkontakt.<br />

Ad 2) Et mestringsstrategisk niveau for at overleve, når sygeplejerskerne er tidsmæssigt<br />

presset og det bliver legaliseret, at de kun gør det mest nødvendige. En tilpasning til de<br />

ydre systemkrav er en nødvendighed og er udpræget. Herved styrkes en<br />

<strong>metode</strong>forståelse og en <strong>metode</strong>udvikling, der favoriserer det målbare, teknisk<br />

instrumentelle og teknologiske med en tro på standarder, på bekostning af troen på, at<br />

sygeplejersken faktisk via sin erfaring og faglig refleksion/diskussion ved, hvordan der<br />

bør handles. Her spiller lægernes anerkendende holdning ind overfor sygeplejerskerne<br />

og trækker i den anden retning – væk fra standarder. Lægerne har stor tiltro til<br />

sygeplejerskerne – særligt de yngre læger, hvor afhængigheden af sygeplejerskerne er<br />

størst. Men der hersker en usikkerhed blandt sygeplejerskerne, en angst for ikke at gøre<br />

opgaverne godt nok og et stort ønske om at handle ”rigtigt” (hvad det så end er?), som<br />

skubber sygeplejerskerne i retning af et behov for ”sikker viden”, som tenderer en<br />

entydig og klart defineret rigtig ”<strong>metode</strong>”.<br />

Men mange sygeplejersker er også bevidste om, hvor meget det personlige og det<br />

relationelle betyder for konkrete måder at gøre opgaver på (”<strong>metode</strong>r”?). De handler<br />

ikke altid i overensstemmelse med, hvad de finder vigtigt. Det er ikke let at holde ud og<br />

enkelte taler om, at man bliver nødt til at acceptere, at sådan er det. Denne proces kan<br />

være mere eller mindre bevidst. Strategien er resignation. Gevinsten er en personlig<br />

overlevelse for sygeplejersken. Omkostningen er, at både sygeplejersken og sygeplejen<br />

ændrer karakter og retter sig mod ”det mest nødvendige”, som under de aktuelle forhold<br />

og med de aktuelle ydre krav allerede er beskrevet. Hvad der kan være med til at<br />

modarbejde denne proces er det rum, der er i afdelingen for at tage problemer op. Det er<br />

legalt at diskutere sygepleje, det er legalt at diskutere følelsesmæssige reaktioner. Disse<br />

rum kan være åndehuller, hvor frustrationer kan luftes og deles med mange andre, som<br />

måske har det lige sådan. Også personalemøderne har her en vigtig funktion, for di de<br />

rummer punktet ”hvordan har vi det”.<br />

Der er imidlertid, som jeg ser det, også nogle andre strategier. Når der er mulighed for<br />

det og de nye systemer (”<strong>metode</strong>r”?) som for eksempel VIPS ikke passer ind i den<br />

måde, sygeplejerskerne tænker og arbejder med sygeplejen på, så tilpasser de systemet<br />

(”<strong>metode</strong>n”?) til den måde, de plejer at handle på. De skaber ”<strong>metode</strong>n” i<br />

overensstemmelse med, hvad de plejer og hvad de finder mere i overensstemmelse med<br />

deres syn på det professionelle arbejde. Også i forhold til Theriak gør dette sig<br />

gældende i nogen udstrækning. Eksempelvis når systemet bliver ændret til, at<br />

sygeplejersken kun skal ”dokumentere”, når medicinen er hældt op og ikke også<br />

indtaget (altså af patienten!). Her er det ofte bevidste strategier, som gør at ”<strong>metode</strong>rne”<br />

tilpasses det, der er praktisk og muligt at gennemføre for sygeplejerskerne. Jeg oplever<br />

her, at en kritisk forholden sig sætter igennem. Afsættet for den kritiske forholden sig<br />

hentes i, at det nye som minimum skal skabe en eller anden mening for<br />

sygeplejerskerne. Hvis det findes meningsløst, står sygeplejerskerne af, hvis de har<br />

mulighed for det. Men med de centralistiske beslutninger, som tages for tiden, er det<br />

ikke muligt. Derfor søger sygeplejerskerne selv at skabe mening ved at ændre<br />

systemerne, så de i det mindste KAN bruges meningsfuldt.<br />

Hvor det kan siges, at der er en kraftig tendens til at tilpasse sig systemkravene, er der<br />

også en tendens til i de praktiske handlinger, hvor ”<strong>metode</strong>rne” viser sig, at hver enkelt<br />

sygeplejerske gør som ”hun plejer”. Der er i afsnittet et stort rum for forskelligheder,<br />

både hvad det personlige og det faglige angår. Det betyder, at i forhold til samme

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!