30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

hun selv mener, at hun bør gøre. Konsekvenserne af vilkårene individualiseres i forhold<br />

til sygeplejerskernes oplevelse af sig selv. Det skaber selv-usikkerhed for nogle<br />

sygeplejersker, når deres mulighed for at planlægge, skabe overblik og have et tydeligt<br />

fagligt fællesskab at spejle sig i, forringes.<br />

For at imødekomme sygeplejerskernes stress fortæller Susanne, at der fra afdelingssygeplejersken<br />

er kommet et forslag om, at sygehus præsten to aftener af 3 timers varighed<br />

vil tale med sygeplejerskerne. Også om det, at de ofte føler sig som dårlige sygeplejersker<br />

og ikke kan hjælpe dem, som de kan se har brug for hjælp.<br />

Sammenfattende om spejlingsmekanismers betydning i forhold til konstitutionen af<br />

”sygeplejefaglig <strong>metode</strong>” i det kirurgiske sengeafsnit kan konstateres: Der er to typer af<br />

institutionelle rammer, som findes af betydning for etablering af en generaliseret anden<br />

(Mead 1934) og sygeplejerskernes spejlingsmulighed og -behov. 1) Institutionelle<br />

rammer, der forener sygeplejerskerne: Det drejer sig om følgende: a) Sygeplejerskernes<br />

grundlæggende forudsætninger, som de har allerede inden de ansættes i sengeafsnittet.<br />

b) At sygeplejerskerne hjælper hinanden i hverdagen i den udstrækning, de kan nå det.<br />

c) At afdelingssygeplejersken ihærdigt søger at skabe faste procedurer for handlemåder<br />

og herved skabe sikkerhed og orden. d) Tiltagende centralisering. e) Sygeplejerskerne<br />

udviser stor vilje, til at få sengeafsnittet til at fungere. Tilsammen skaber disse rammer<br />

et fundament for at forstå den type af generaliseret anden, hvorigennem sygeplejersken<br />

internaliserer og forholder sig til, hvad der er vigtigt, og hvordan hun bør handle.<br />

Institutionelle rammer, der splitter sygeplejerskerne: a) Sygeplejerskerne mangler tid og<br />

rum til at mødes og have fælles faglige drøftelser, men spejler sig individuelt i<br />

patienternes reaktioner på deres måde at handle på. b) Sygeplejerskerne oplever at de<br />

står alene om vigtige faglige beslutninger. c) Sygeplejerskerne når ikke det, de mener er<br />

vigtigt og oplever utilfredshed med sig selv. d) Sygeplejerskerne oplever modsatrettede<br />

betydningsstrukturer. e) Sygeplejerskerne handler på individuelle måder og mangler<br />

anerkendelse. f) Mængden af opgaver, sygeplejersker skal varetage stiger. g)<br />

Konsekvenserne af vilkårene individualiseres. Tilsammen skaber disse rammer et<br />

fundament for at forstå den mangel på en generaliseret anden, som sygeplejerskerne i<br />

sin dagligdag kan skabe sin faglige identitet igennem.<br />

Imellem disse to typer af institutionelle rammer er der et overordnet fælles<br />

forhåndenværende formål under udvikling. Det drejer sig om at sikre den produktivitet,<br />

der centralt fra er besluttet. Dette formål forener i et fælles projekt. Men samtidig<br />

splitter det betydningsstrukturerne, fordi vilkårene, som de eksisterer, herved fastholdes.<br />

Med disse typer af institutionelle rammer kan det med baggrund i de genererede data<br />

konstateres, at sammenlignet med det intensive sengeafsnit er der i det kirurgiske<br />

sengeafsnit tale om forholdsvis svagt forankrede institutionaliserede kognitive,<br />

normative og regulative strukturer i forhold til måden at handle på. Dette skaber en

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!