30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

finder sted. Sygeplejerskernes viden indgår herved i deres lokale projekt og udlægges<br />

som esoterisk – altså kun forståelig for indviede, hvilket ifølge Larson er et udtryk for<br />

sygeplejerskernes tilegnelse af og kontrol over deres kognitive og tekniske base (Larson<br />

1977:180; Freidson1994:13). Den esoteriske viden signalerer til omverdenen – inklusiv<br />

patienten - at den bygger på et sikkert erkendelsesmæssigt grundlag. I det lokale projekt<br />

er typen af socialiserings- og institutionaliseringsprocesser afgørende for denne<br />

tilegnelse af og kontrol med viden. Som det fremgik af kapitel 14 og 15 er sengeafsnittets<br />

generelle betydningsorden afgørende for disse processer, hvor sygeplejerskerne<br />

igennem internaliseringsprocesser tilegner sig ”den rigtige” handlemåde i det<br />

specifikke sengeafsnit. Efterhånden som rutinen opstår, reificeres handlingen, som ikke<br />

længere reflekteres, men tages for givet. Der er tale om en uformel intern selvkontrol,<br />

som foregriber en velovervejet og systematisk kontrol (Freidson 1994:129). Kontrollen<br />

vedligeholdes af omgivelsernes positive forventninger og de privilegier, som denne<br />

professionsudøvelse afstedkommer. Med reifikationsprocesser mindskes imidlertid den<br />

aktive forholden sig til gældende normative og kognitive strukturer, som er indbygget i<br />

sygeplejerskernes måder at handle på.<br />

Politisk viser sygeplejerskernes privilegier 268 sig blandt andet ved, at de er omfattet af<br />

en autorisation, der bygger på en formel uddannelse. Herved er en institutionaliseret<br />

tillid skabt til sygeplejerskerne med en forventning om, at de ved bedst, når det drejer<br />

sig om sygeplejefaglige handlemåder. Sygeplejerskerne er beskyttet i det offentlige regi,<br />

og der er ikke markedsforhold, som truer eller presser dem (Larson 1977; Freidson<br />

1994). Økonomisk viser privilegierne sig ved acceptable normerings- og arbejdsvilkår.<br />

Socialt viser privilegierne sig ved, at sygeplejerskerne bliver mødt med anerkendelse,<br />

tillid og respekt. Sygeplejerskerne oppebærer en institutionaliseret ekspertstatus og<br />

prestige, fordi de per definition er dem, der ved bedst. På grundlag af omverdenens<br />

institutionaliserede positive forventninger, der kan sammenlignes med de funktionalistiske<br />

træk, og sygeplejerskerne derved oppebærer en suveræn beskyttet magt,<br />

drives de ikke i retning af aktiv forholden sig og udvikling om deres professionelle<br />

projekt med henblik på forsvar eller udvikling. Sygeplejerskerne lukker sig om sig selv i<br />

selvtilstrækkelighed. Der er tale om et lukket fagbureaukrati. Deres lokale professionelle<br />

projekt er så institutionaliseret, at det ikke længere italesættes, huskes eller<br />

vedligeholdes. Aktiviteter med henblik på at fastholde sit projekt bliver unødvendigt.<br />

Når professionen ikke udfordres af sine omgivelser og derfor forfalder til den rene<br />

traditionalisme, bliver det traditionernes indhold og værdier, der karakteriserer professioner<br />

i deres møde med omgivelserne. Traditionernes indhold og værdier er lokalt<br />

bestemte, opstået på baggrund af institutionaliserede vilkår, som også indeholder<br />

interesse- og magtforhold. Derfor kan de heller ikke entydigt relateres til de idealtypiske<br />

268 Indenfor den angelsaksiske nyweberianske professionslitteratur anvendes begrebet ”credential” om de<br />

privilegier, som den professionelle tilkæmper sig (for eksempel Freidson 1986). Af typiske privilegier er<br />

for eksempel autorisation (ibid:65).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!