30.01.2013 Views

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

Sygeplejefaglig metode - University College Nordjylland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

usikkerhed. Der opstår konkurrence eller ligegyldighed indbyrdes mellem sygeplejerskerne<br />

i et forsøg på at opnå personlig anerkendelse. Sygeplejersken føler sig grundlæggende<br />

usikker på sin faglige formåen, hvilket øger behovet for anerkendelse, som vil<br />

kunne styrke den faglige sikkerhed.<br />

Det fælles professionelle projekt, der som et minimum eksisterer mellem sygeplejerskerne,<br />

er at sikre en grad af legitimitet ved trods alt at få hverdagen til at hænge<br />

sammen. Der er kun få formelle rammer. Sygeplejerskerne modtager ringe anerkendelse<br />

og status, ikke mindst fra lægerne. Dette forstærker splittelsen mellem sygeplejersker,<br />

og mindsker muligheden for samling om et fælles professionelt projekt. Mængden af<br />

fejl og kommunikationsbrist stiger sammen med arbejdsbelastningen og den manglende<br />

anerkendelse.<br />

På baggrund af omverdenens ringe opbakning og den individuelle sygeplejerskes faglige<br />

sårbarhed indskrænkes sygeplejerskens organiserede autonomi, om end hun stadig<br />

har tildelt en magt til personligt at kontrollere sit eget arbejde og dermed sin måde at<br />

handle på. Men som det er fremgået under analysen af sygeplejefaglig <strong>metode</strong>s konstitutive<br />

faktorer, er der mange andre forhold end sygeplejersken selv, der har indflydelse<br />

på hendes handlemåder.<br />

Dette professionsscenarie indebærer en slags anarki og tendens til professionsopløsning,<br />

fordi de væsentligste aktører, staten og de professionelle (Sognstrup 2003:66-67), ikke<br />

indgår i noget positivt samarbejde 270 . Sygeplejerskerne udgør ikke en samhørig gruppe<br />

med fælles erfaring og identitet (Freidson 1994:144). Sygeplejerskernes organiserede<br />

autonomi, som indebærer en forpligtende aktivt støttende tillid til sygeplejerskerne,<br />

udebliver. Endvidere konstateres på det organisatoriske niveau, at udbyttet af den<br />

faglige ydelse (som næppe fremstår i forhold til jurisdiktioner, men i forhold til en<br />

samlet produktionsydelse) ikke står mål med det, der forventes.<br />

Scenariet er genkendeligt i flere af de undersøgte cases, men aldrig som det eneste.<br />

Eksempelvis oppebærer sygeplejerskerne i det kirurgiske og det medicinske sengeafsnit<br />

sparsomme privilegier, hvad angår arbejdsmæssige vilkår. Dette betyder en indskrænkelse<br />

af deres organiserede autonomi. I såvel det kirurgiske, som det psykiatriske sengeafsnit<br />

efterlyses fælles faglige diskussioner og et ”fælles fodslaw”. Der mangler ganske<br />

enkelt et fælles lokalt professionelt projekt. Det er et udbredt og udtrykt fænomen, at<br />

sygeplejerskerne er meget forskellige og handler meget forskelligt. Endvidere er det<br />

udbredt, at sygeplejerskerne udtrykker en mangel på anerkendelse. Det giver anledning<br />

til en nedbrydende tendens. I det kirurgiske sengeafsnit udtrykker afdelingssygeplejersken<br />

det meget præcist ved at sige, at sygeplejerskerne efterhånden ikke er vant til at<br />

270 Samarbejdet mellem stat og profession er alt afgørende for professionelle projekters opståen og<br />

vedligeholdelse. Relationen mellem stat og profession har karakter af regulativ forhandling med både<br />

pligter og rettigheder. Profesionens rettigheder ligger i det anerkendte monopol og den dertil hørende<br />

autonomi. Omvendt bliver professionen så også forpligtet til at udøve selvregulering og til at udøve en vis<br />

etisk adfærd (Sognstrup 2003:67)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!