978-951-39-6020-9

Manninen, Alestalo, Jetsu, Männistö & Pyhälä-LiljeströmTavoite on yhdessä esimiesten kesken asetettu, siihen on sitouduttu.Matka kohti tavoitetta alkaa, välillä pysähdytään ja tuumataan.LähteetAntinaho, T. 2007. Osastonhoitajan työn sisältö ja työajan jakautuminen erikoissairaanhoidossa.Pro gradu -tutkielma. Kuopion yliopisto, hoitotieteenlaitos.Flinkman, M. 2014. Young registered nurses’ intent to leave the profession inFinland - a mixed method study. Annales Universitatis Turkuensis D 1107.Turku: Turun yliopisto.Hoitotyö. Keski-Suomen sairaanhoitopiirin hoitotyön strategia 2011–2013.Luettavissa osoitteessa: http://www.ksshp.fi/hoitotyoJuuti, P. & Salmi, P. 2014. Tunteet ja työ. Uupumuksesta iloon. Jyväskylä: PS-Kustannus.Kanste, O. 2005. Moniulotteinen hoitotyön johtajuus ja hoitohenkilöstöntyöuupumus terveydenhuollossa. Acta Universitatis Ouluensis. Series D,Medica (815). Oulu: Oulun yliopisto.Surakka, T. 2006. Osastonhoitaja erikoissairaanhoidossa 1990-luvulla ja2000-luvulla. Toimivalta, vastuullisuus ja asiantuntijuus lähijohtamisessa.Acta Electronica Universitatis Tamperensis 551. Tampere: Tampereen yliopisto.Vesterinen, S. 2013. Osastonhoitajien johtamistyylit osana johtamiskulttuuria.Acta Universitatis Ouluensis. Series D, Medica (1200). Oulu: Oulun yliopisto.Virtanen, J. V. 2010. Johtajana sairaalassa. Johtajan toimikenttä julkisessa erikoissairaalassakeskijohtoon ja ylimpään johtoon kuuluvien lääkäri- ja hoitajataustaistenjohtajien näkökulmasta. Sarja A2. Turku: Turun yliopisto.106