978-951-39-6020-9

Hökkä, Vähäsantanen, Paloniemi, Herranen & EteläpeltoIloa tuotti erityisesti työn autonomisuus ja mahdollisuus käyttää omaaosaamistaan laajasti sekä kehittyä ja oppia jatkuvasti lisää omassa työssään.Myös työn monimuotoisuus ja vaihtelu sekä ihmiskeskeisyys tuottiiloa – ei kahta samanlaista päivää. Yksi johtaja kuvaili työn tuottamaailoa seuraavasti:Mä nautin siitä tehtäväkuvasta sitä kautta, että saa olla sitten ihmistenkanssa tekemisissä ja valtaosaltaan mukavien ihmisten kanssa tekemisissä.Et plussat ja miinukset ehkä kytkeytyy hyvin paljon sitten siihen tota kollegapiiriinkenen kanssa niinkun töitä tekee. Kyl mulle tietysti niinku sellastapositiivista tunnetta ja onnistumisen tunnetta ja nautintoa tuottaa se, jos mäpystyn sitä kokemustani, osaamistani käyttämään nyt siinä sitten että mesaadaan. Se on useimmiten sillä tavalla et eihän se mun palikka, se on jotakintukeva tai auttava tai edistävää mutta tota jos mä nyt niinkun jotenkinitse pystyn näkemään että mä oon pystyny jotakin siihen yhteiseen antamaanniin tuota niin toki se on sellanen tärkee.Kuitenkin yhtä paljon kuin iloa ja innostusta kuvasivat haastatellutmyös riittämättömyyden tunteita (12 mainintaa). Riittämättömyydentunne liittyi erityisesti siihen, ettei ollut mahdollisuuksia toteuttaatyötään omien sitoumustensa ja eettisten periaatteidensa mukaan niinhyvin kuin olisi halunnut. Työtehtäviä kuvattiin olevan liikaa ja kaikistaniistä kunnialla selviytyminen tuntui mahdottomalta ja aiheutti monillehaastatelluille jatkuvaa riittämättömyyden tunnetta, kuten eräs johtajakuvaili ”Semmonen riittämättömyys, jatkuva riittämättömyyden tunneettä haluais tehä asioita paljon paljon paremmin, mutta just se että eiehdi, ei jaksa, ei pysty”.Myös henkilöstöjohtamiseen liittyvät tunneilmaukset olivat pääosinsävyltään negatiivisia tunteita kuvaavia. Riittämättömyyden tunnekorostui myös tässä yhteydessä (12 mainintaa). Erityisenä piirteenä johtajatkuvailivat joutuvansa tilanteisiin, jossa henkilöstö purkaa heihinomaa pahaa oloaan ja tyytymättömyyttään. Tällaisten tilanteiden kuvailtiinaiheuttavan tunnetta työyhteisön sylkykuppina tai roskakorina olemisesta.Tähän liittyi ahdistuksen (5 mainintaa) ja turhautumisen (3mainintaa) tunteita.130