978-951-39-6020-9

Järki ja tunteetvalmennuksen jälkeen, kuten eräs osallistuja totesi ”Koulutus on haastanutpohtimaan omaa ammatillista identiteettiä ja tulevaisuutta, tämäprosessi on vielä kesken”.Johdon valmennus ei ollut ainoastaan areena johtajien identiteettityölle.Se tarjosi lisäksi teoreettista tietoutta ammatillisesta toimijuudestaja sen tukemisesta henkilöstön kohdalla. Lisäksi valmennus laajensiymmärrystä ja tietoutta erilaisten ihmisten, erityisesti hankalien persoonien(esim. narsistit, vastuunpakoilijat), käyttäytymisestä sekä heidänkohtaamisesta ja johtamisesta. Kuten osallistujat kertoivat:Sisällöt ovat olleet teoreettisesti vahvoja ja erilaisten mallien ja teoreettistenkäsitejärjestelmien kautta on saanut paljon uutta tietoa identiteeteistä, johtamisestaja ryhmädynamiikasta.Pidän erittäin tärkeänä sekä oman että henkilökunnan ammatillisen identiteetinja toimijuuden tarkastelua ja kehittämistä. Koulutus on antanutpaljon vahvistusta tähän.Johdon valmennuksen koettiin myös tukeneen omaa jaksamistatyössä, samoin kuin tuoneen voimavaroja henkilökohtaiseen elämään.Lisäksi valmennuksen nähtiin laajentaneen omia ammatillisia verkostoja.Valmennuksen aikana oli mahdollista tutustua uusiin ihmisiin javahvistaa sosiaalisia suhteita sekä omassa organisaatiossa toimivien henkilöidenkanssa että yli organisaatiorajojen.Valmennukseen osallistujien välillä oli eroja, mutta usein voimavaraistuminenjohtajana tapahtui monella ylläkuvatulla alueella.Ymmärrys työstä, erityisesti johtajana olemisesta on saanut tärkeää ravintoa.Ymmärrän itseäni, työkavereita ja työkulttuurissa ilmeneviä asioita ja ilmiöitäparemmin.Työnohjauksellista apua työssä jaksamiseen, työkaluja (eli esim. malleja) tarkastellaomaa ja muiden käytöstä. On päässyt kuulemaan muiden ajatuksiaarkikiireiden ulkopuolella.Oman oppimisen ja kehittymisen kannalta koettiin merkityksellisenä127