978-951-39-6020-9

Silander & Mahlakaartolaisesta yhteisöllisestä ja organisatorisesta ”kuona-aineesta”. Kun unohtaa,mihin päin on mentävä, on pysähdyttävä miettimään ja kirkastamaan johtamisenjohtotähteä.Tiina rakentaa johtajuuttaan visionsa varaan ja on alkanut saadavoimaa työyhteisöstään oman johtajaidentiteettinsä luomiseen. Samallaalkaa sosiaalinen vaikuttaminen työyhteisön toimijuuden tukemisessa.On syntynyt myös emotionaalista voimaa muutokseen.Yksin johtamisesta jaettuun johtamiseenToimijuuden vahvistumisen johtaminen työyhteisössä merkitsee yksittäistenjohtajaidentiteettien muuttumista yhteisöllisiksi: yksi kaikkienpuolesta ja kaikki yhden puolesta. Se merkitsee myös monien tuttujenkäytänteiden sekä rakenteiden muuttamista toisenlaiseksi. Toimijuudelleon luotava tila, aika ja paikka, jossa osallisuutta ja vaikuttamistavoi toteuttaa (Hökkä & Vähäsantanen 2014). Johtajan identiteettityönäse tarkoittaa luopumista yksin johtamisesta sekä siihen liittyvästä vallastaja toisaalta taas vapautumista johtajuuteen liittyvistä tunnetaakoistaja yksinäisestä vastuun kantamisesta. Yksilön identiteettityönäse parhaimmillaan voi olla eheyttävää ja voimauttavaa edellyttäenluonnollisesti sitä, että koko johtajisto on sitoutunut luomaan yhteistätoimijuutta. Hyvän kollektiivisen johtajuuden ja hyvän johtajaidentiteetinrakentaminen on myös kilpailutekijä organisaatioiden kamppailussatyöelämän tuloksellisuuden haasteissa.Tiina kuvaa kollektiivisen johtajuuden merkitystä itselleen:Henkilökohtaisesti koettuna yksi suurimpia muutoksia on ollut siirtyminenyksin johtamisesta jaettuun johtamiseen. Ja voin täydestä sydämestäni sanoa,että se on ollut myös muutoksista yksiselitteisesti paras. Aikaisemmassa johtamiskulttuurissaoli kullakin johtajalla (johtaja, varajohtaja, pedagoginenjohtaja ja tutkimusjohtaja) määritellyt vastuualueensa. Keskustelu yhteisistäpäämääristä ja toimintatavoista oli vähäistä ja ennen kaikkea satunnaista.Hommat hoituivat, mutta johtajistolla oli kuitenkin jaettu tunne siitä,että johtajistolla olisi paljon enemmän annettavaa. Aloitimme säännölliset112