978-951-39-6020-9

HOITOTYÖN JOHTAMISENUUDISTAMINEN KESKUSSAIRAALANPÄIVYSTYSALUEELLAMari Manninen, Esa Alestalo, Kati Jetsu, Petteri Männistö& Paula Pyhälä-LiljeströmJohtajuus on keskeinen menestystekijä ja yksi tärkeimmistä keinoista terveydenhuollonstrategisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tässä luvussa onkuvattu Keski-Suomen sairaanhoitopiirin päivystysalueen esimiestyönuudistamisprosessia ja siihen liittyviä haasteita kokemuksellisesta näkökulmasta.Kehittämistyön välittömänä tavoitteena on Keski-Suomensairaanhoitopiirin hoitotyön strategian mukaisesti parantaa hoitotyönvaikuttavuutta vahvistamalla johtajuutta ja esimiesten toimijuutta. Johtamisentehostamishaasteen lisäksi uudistamisen tavoitteena on ollut henkilöstönhyvinvoinnin tukeminen ja osaamisen johtamisen kehittäminen.Uudessa mallissa esimiesten tehtävät jaettiin suuremmiksi, koko toimialueenkattaviksi kokonaisuuksiksi. Uudistamisen yhtenä suurimpanahaasteena nähtiin lukumäärältään suuren henkilökunnan sitouttaminenmuuttuvaan toimintamalliin. Hoitotyön esimiesten yhtäaikainen sitoutuminenuudistamistyöhön on ollut ehdoton edellytys toimintakulttuurinmuutokseen, mutta myös vanhoista toimintatavoista ja tehtävistä luopuminenon osoittautunut haasteelliseksi.