978-951-39-6020-9

Vanhalakka-Ruohojohdon ja työntekijöiden välillä. Monikytkentäinen organisaatio edistäämuutosta ja kehitystä.Vanhalakka-Ruoho muistuttaa, että työntekijät ovat organisaationvoimavara, joiden elämänhistoria ja kokemukset tulee huomioidaja niitä tulee kunnioittaa kehittämistyössä. Ammatillisen identiteetinuudistamista pitää myös tukea; vanhasta ei luoda nopeasti uutta.Perinteisesti tunteet ovat olleet työyhteisöissä taka-alalla. Vanhalakka-Ruoho pohtii, kuinka työtä koskevat tunteet, kuten riittämättömyysja syyllisyys, ovat kuitenkin vahvasti läsnä työn arjessa. Työyhteisöissätulisi kiinnittää entistä enemmän huomiota tunteiden kuulemiseen jatyöstämiseen. Lisäksi Vanhalakka-Ruohon mukaan työyhteisö on tärkeävoimavara niin muutoksessa toimimisessa kuin identiteetin ja toimijuudenvahvistamisessa. Ryhmässä on mahdollista kuulla ja tulla kuulluksi,luoda havainnoiva suhde itseen sekä saada kokemus itsestä omanelämänsä ja työnsä hallitsijana. Työelämässä tulisi yleistyä ryhmätyöskentelymuodot(ohjaus, valmennus), joissa voi rauhoittua, työstää omaaammatillista identiteettiä sekä luoda yhteisiä suuntaviivoja tulevaisuuteen.Puheenvuoronsa lopussa Vanhalakka-Ruoho valottaa omaa rooliaantyöyhteisön jäsenenä sekä kuvaa yhden yliopistollisen työyhteisöntuottamia tulevaisuusmetaforia työstään ja työyhteisöstään: ”Oivaltamisenpolku, kohtuullisuuden kiitorata, yhteisöllisyyden liike, pois joustamattomuudenveivaamosta”.Asiantuntijapuheenvuoro löytyy osoitteesta:http://urly.fi/kye228