978-951-39-6020-9

Hoitotyön johtamisen uudistaminen keskussairaalan päivystysalueellaOsastonhoitajan työn haasteetLähijohtajan tehtävissä on 2000-luvulta alkaen korostettu hoitotyötätekevien toimintaedellytysten mahdollistajan roolia (Surakka 2006).Johtajuus on keskeinen menestystekijä ja yksi tärkeimmistä keinoistaterveydenhuollon strategisten tavoitteiden saavuttamisessa, koska terveydenhuoltoalaon työvoimavaltaista ja perustuu henkilöstön osaamiseen.Osaamisen kehittämisen avulla vaikutetaan myös julkisten organisaatioidentuloksellisuuteen. Ammattilaisia tulisikin kouluttaa siihen,että johtaminen on johdonmukaista toimintaa, jolla sairaalaorganisaatiotaviedään eteenpäin ja siinä ovat osallisena kaikki hierarkkisesta asemastatai ammattitaustasta riippumatta (Virtanen 2010).Myös työntekijöiden työssäjaksamisen ja työhyvinvoinnin kannaltaon merkitystä sillä, miten esimiehet toimivat. Johtajuus onkin yksittäisentyöntekijän, työyksikön ja organisaation hyvinvoinnin kannalta keskeinentekijä, sillä johtajuus ja johtamistoiminta heijastuvat kaikkeen,mitä organisaatiossa tehdään (Kanste 2005). Johtajiin kohdistuu myöshyvin erilaisia, osin toisilleen ristiriitaisiakin odotuksia ja toiveita. Näitähavainnollistaa hyvin seuraava apulaisosastonhoitaja Kaisan (43 vuotta,esimiestyössä 4 vuotta) kommentti:Esimieheen kohdistuu runsaasti odotuksia ja toiveita. Yhteiskunta ja senmukana ihmiset ovat muuttuneet. Uudet nuoret työntekijät ovat ”vaativampia”kuin vanhemmat. He toivovat oman elämäntilanteensa huomioimistaenemmän työpaikalla ja lisäksi heidän arvomaailmansa ei ole niin työsidonnainenkuin esimerkiksi minun ikäisellä työntekijällä. Toisaalta joku odottaahyvin perinteistä johtamismallia, osastonhoitajan pitäisi olla perillä kaikestaja kaikista. Ehkä suurin haaste henkilöstön hyvinvoinnin tukemisessa niinhenkilöstön kuin osastonhoitajien on hyväksyä se, että tehtäviä esimiestasollapitää jakaa ja sitä kautta saadaan riittävä osaaminen esimiestyöhön. Kaikkeaei voi hallita ja osata edes kokenut esimies.Seuraava sitaatti kuvaa sitä, miten esimiestyön haasteet heijastuvathänen omaan jaksamiseensa synnyttäen samalla henkilökohtaista pohdintaaomasta ammatillisesta identiteettityöstä.97