978-951-39-6020-9

Työidentiteetit pelissä ja peilissävia muutoksia. Valmentava puoli ohjaajassa merkitsee vaikuttamista jamuutosagenttina toimimista. Se sisältää tiedon jakamista, yhteisöllistäprosessointia ja kokemusten jäsentämistä yhteiseksi ymmärrykseksi (vrt.Kellerman 1992). Valmennuksen sisällöstä saa myös voimansa toiminnallistenmenetelmien käyttö ja metodiset valinnat.Esimerkkejä menetelmällisistä ratkaisuista TyöidentiteettipajoissaTyöidentiteetti-ikkuna (ks. aik. tämä luku) pitää sisällään omaan identiteettiin,ihmissuhteisiin, organisaatioon ja ammatilliseen rooliin liittyvätosa-alueet. Kuvaan tässä yhteydessä neljä näihin ikkunoihin liittyvääsisällöllistä ja metodista ratkaisua: arkkityypit, suhteiden roolimatriisi,toimijuusasetelma ja ammatillinen keho (kuva 6). Näistä kukin menetelmäedustaa yhtä ikkunaa. Työidentiteettipajat ovat sisältäneet tämänlisäksi runsaasti myös muita toiminnallisia menetelmiä.ArkkityypitSuhteidenroolimatriisiToimijuusasetelmaAmmatillinenkehoKuva 6. Joitakin ID menetelmiä työidentiteetin eri osa-alueillaArkkityypitOma elämänhistoria ja kokemukset ovat merkittävä osa työidentiteettiä.Identiteetin erilaiset puolet ovat sidoksissa ihmisen persoonalliseen57