12.07.2015 Views

978-951-39-6020-9

978-951-39-6020-9

978-951-39-6020-9

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Työkonferenssimenetelmä eilen ja tänääntyksellistä, koska se näyttää jatkuvasti tuottavan mielekkäitä kokemuksiakuulluksi tulemisesta, toisilta oppimisesta ja erilaisten hierarkkisten,ammatillisten tai organisatoristen rajojen ylityksistä. Menetelmän avullavoidaan uudistaa jokin juuri tällä hetkellä tärkeä asia tai saada aikaanlaaja kulttuurinmuutos (Kasvio 1994, 277–334), kun pienet toiminnallisetmuutokset johtavat vähitellen kokonaisvaltaiseen muutokseen.Tällaisessa työskentelyssä osallistuminen muutoksen tekemiseen johtaaluontevasti sitoutumiseen, ilman manipulaatiota.Erityistä pohdintaa herättää vielä edellä esitetty melko suoraviivainenyhteys vaikutusmahdollisuuksien käyttämisen ja toimijuuden välillä.Voi olla niinkin, että työelämän jatkuva muutos on vähentänyt omaatyötä koskevien vaikutusmahdollisuuksien, koulutusmahdollisuuksienja oman työn kehittämisen motivoivaa merkitystä nyt, kun ne ovatparempia kuin keskimäärin Euroopan maissa [Suomen virallinen tilasto(SVT): Työolotutkimus 2013]. Itseohjautuvuuden ja tiimimäisen työskentelynmyötä vaikutusmahdollisuudet ja vastuu ovat kasvaneet ja tehneetoman työn jossain määrin rajattomaksi: aina voi opiskella lisää jatehdä enemmän ja paremmin (Niemelä & Kalliola 2007). Aina voi myösoppia monitaitoisemmaksi ja moniammatillisemmaksi, mutta katoaakosiinä oppimisessa oma identiteetti (Kalliola & Mahlakaarto 2011)?LähteetAlasoini, T., Hanhike, T. & Ramstad, E. 2006. Benchmarking of different R&Dapproaches in different workplace contexts. Dialogical development methods.Work-In-Net Report.Duunitalkoot. Www.ttl.fi/duunitalkoot/kehittajat/s0_3.html (luettu24.11.2014)Elden, M. 1983. Democratization and participative research in developing localtheory. Journal of Occupational Theory 4 (1), Special Issue: ParticipatoryResearch at Work, 21–33.Erkkilä, P. 2012. Hetki lyö. Dialogi ja sen syntyminen johtoryhmien kokoustyöskentelyssä.Liiketaloustiede 111, Johtaminen ja organisaatiot. ActaWasaensia no 274. Vaasa: Vaasan yliopisto.Glaser, B. G. & Strauss, A. L. 1974. The discovery of grounded theory. Strategiesfor qualitative research. 6. painos. Chicago: Aldine Publishing Company.Gustavsen, B. 1987. Reformer på arbetsplatsen och demokratisk dialog. Teok-191

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!