978-951-39-6020-9

Paloniemi, Hökkä, Vähäsantanen, Herranen, Eteläpelto & Kalliolasesti vaihtuvissa pienryhmissä. Oma aktiivinen osallistuminen dialogiinilmeni kokemuksena siitä, että sai esitettyä omia näkemyksiään ja tulikuulluksi. Tätä edesauttoivat dialogiin osallistumisen säännöt ja työskentelypienryhmissä.Demokraattinen tapa työstää asioita. Kaikki saivat äänensä kuuluville.Oli hyvä, että jokainen pääsi osallistumaan, kun päivä koostui ryhmätöistä.Hyvänä osallistujat pitivät työskentelyä totutuista ja tutuista ryhmistäpoikkeavissa pienryhmissä. Tämä merkitsi esimerkiksi työskentelyä yliammattirajojen, moniammatillisesti ja laajemmin kuin työn arjessa.Tältä osin työskentely mahdollisti erilaisten näkökulmien kuulemisenja vuoropuhelun aiemmasta laajemmalla tavalla: ”Arvokasta keskustelua,pohdintaa yhteisistä asioista. Monta eri ammattiryhmää, näkökulmaaesillä, mikä oli poikkeuksellista”.Työkonferensseihin osallistujat jakoivat kuitenkin huolen siitä, etteiosallistuminen ollut kattavaa. Osallistujajoukko edusti vain osaa organisaatioidenhenkilöstöstä, jolloin osan ääni jäi kuulematta ja osan äänikuului muita enemmän. Tätä tilannetta voi lähestyä kahdelta näkökannalta,periaatteelliselta ja käytännölliseltä. Kasvion (1990, 122) mukaanTyökonferensseihin osallistumisen vapaaehtoisuus voitaneen liittääaidon dialogin syntyehtoihin. Poissaolijat antavat osallistujille tavallaanvaltakirjan käynnistää kehittämisen. Ongelmaksi tilanne muodostuu,jos poissaolijat ovat esimerkiksi päätös- ja toimeenpanovaltaa omaaviajohdon edustajia. Dialogilla, niin kuin vuorovaikutuksella yleensäkin,on myös fyysiset rajansa. Jossain vaiheessa pienryhmä ei ole enää pienryhmäeikä tasaveroista vuoropuhelua voi enää käydä luontevasti kohtuullisessaajassa. Samoin pienryhmien purkutilanteissa tulee raja vastaansiinä, kuinka moneen perättäiseen ryhmäkeskustelun purkuunosallistujat jaksavat paneutua. Kaikkien osallistumista voidaan kuitenkinedistää erilaisilla organisaation olosuhteiden mukaisilla järjestelyillä,esimerkiksi osallistujien vaihtumisella Työkonferenssista toiseen tai rinnakkaisillatilaisuuksilla, joiden tulokset kootaan yhteen tulevien toimienpohjaksi. Tässä hankkeessa Työkonferensseihin osallistuminenoli vapaaehtoista, vaikka siihen kannustettiin esimiesten taholta. Kutsujokaiseen Työkonferenssiin lähettiin kaikille työyhteisön jäsenille.200