Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

Premier cas empirique, le Maroc 100Organisation du projetL’ONE assure toutes les phases de réalisation du projet, c’est-à-dire l’achat du matériel, lacommercialisation, l’installation des systèmes, le SAV, la maintenance et la collecte des fonds pendant7 ans. Un contrat d’exploitation est signé entre l’ONE et l’usager.La figure suivante présente le schéma organisationnel du projet.Figure 8 : Schéma organisationnel du projet « Action directe » (Sidi Laâroussi, province d’Essaouira)FournisseurEurosolarFourniture dumatérielONEMaîtrePaiement dela redevanceInstallationSAVMaintenanceCollecte des paiementsFoyersbénéficiairesUn appel d’offre a été lancé en 1995-1996 pour la fourniture des équipements PV et remporté par lasociété Eurosolar. Les installations ont été effectuées par l’ONE avec l’appui du CDER. Le manqued’expériences et de compétences techniques de l’ONE dans ce domaine, ont rendu la réalisation decette phase particulièrement difficile.TarificationComme nous l’avons évoqué précédemment, la tarification des systèmes a été définie en fonction descapacités financières des populations rurales. Le mode de paiement est décomposé en une premièreavance payée comme droit d’inscription avant installation du système, et des mensualités régulièrespendant 7 ans.La propriété du système revient à l’usager en fin de paiement. Le mécanisme de financements’apparente ainsi à une vente de système à crédit assorti d’un contrat de maintenance sur la période deremboursement du kit.Dans ce projet, le montant de l’avance a été fixé à 144€ par foyer et les mensualités à 5€ par mois parfoyer pendant 7 ans