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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Arbitrage <strong>en</strong>tre efficacité et équité, rôles de l’Etat et du marché 248Ainsi que le précisait North (1990), l'Etat a le « rôle déterminant de l’ordre constitutionnel et juridique,<strong>en</strong> ce qu’il façonne le système <strong>des</strong> incitations, donc les formes d’organisation, le type d’innovation etpar conséqu<strong>en</strong>t la dynamique économique elle-même ». Ce rôle reste plus que jamais ess<strong>en</strong>tiel dans sadéfinition pour l’application <strong>des</strong> politiques adoptées. <strong>Les</strong> organisations publiques et privées ne sontviables que si elles parvi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t à s’inscrire parmi les contraintes et incitations définies par lesarrangem<strong>en</strong>ts institutionnels.Il est donc nécessaire de définir clairem<strong>en</strong>t les contraintes et incitations auxquelles sont soumis lesag<strong>en</strong>ts, d'autant plus que les formes de coordination et d’organisation se diversifi<strong>en</strong>t. Lacomplém<strong>en</strong>tarité <strong>en</strong>tre ces différ<strong>en</strong>tes formes de coordination doit se faire au sein d’arrangem<strong>en</strong>tsinstitutionnels variés, où chacun requiert <strong>des</strong> conditions de mise <strong>en</strong> œuvre précises et poursuit <strong>des</strong>objectifs différ<strong>en</strong>ts. C’est de leur combinaison que vont résulter les performances macro-économiques.Devant la difficulté <strong>des</strong> secteurs public et privé d’assurer la mise <strong>en</strong> place <strong>des</strong> programmes d’ER, lavolonté de r<strong>en</strong>ouer avec <strong>des</strong> formes de coordination alternatives et de les pr<strong>en</strong>dre <strong>en</strong> compte dans lecadre institutionnel, se fait de plus <strong>en</strong> plus forte dans les PED. C’est le cas <strong>en</strong> Inde où il est prévu dansle prochain plan du programme PV d’électrification <strong>des</strong> villages et hameaux éloignés d’intégrer cesnouveaux acteurs -ONG, coopératives <strong>rural</strong>es, associations villageoises, etc.… - afin de suppléer auxefforts de l’Etat. Le ministère reconnaît lui-même l’impossibilité d’atteindre par les seuls moy<strong>en</strong>s dusecteur public les objectifs fixés dans ces programmes. Il ne s’agit pas cep<strong>en</strong>dant de se substituer aurôle de l’Etat ou du marché, mais d’impliquer et de faire coopérer ces acteurs par <strong>des</strong> approchesdiffér<strong>en</strong>tes plus adaptées au contexte local.Le problème qui se pose désormais est de savoir quel schéma incitatif adopter à partir du cadreinstitutionnel qui le régit et face aux contraintes existantes. Il faut pour cela id<strong>en</strong>tifier les leviers quidoiv<strong>en</strong>t être actionnés pour contourner les obstacles id<strong>en</strong>tifiés précédemm<strong>en</strong>t.Dans le cadre de l’introduction du secteur privé, la problématique pr<strong>en</strong>d la forme d’un arbitrage <strong>en</strong>treefficacité et équité, de manière à définir (i) un cadre attractif pour le secteur privé, (ii) tout <strong>en</strong> assurantle respect <strong>des</strong> obligations de service public et notamm<strong>en</strong>t celles d’universalisation et de continuité.

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