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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Deuxième cas empirique, l’Inde 215Sur les bases de notre analyse, nous pouvons t<strong>en</strong>ter de redéfinir les rôles respectifs <strong>des</strong> principauxacteurs, Etat, secteur privé, ONG et usager, dans le développem<strong>en</strong>t de l’ERD par systèmes PV.L’Etat<strong>Les</strong> politiques actuellem<strong>en</strong>t mises <strong>en</strong> place par le gouvernem<strong>en</strong>t montr<strong>en</strong>t, que l’Etat demeurefortem<strong>en</strong>t impliqué dans l’électrification <strong>rural</strong>e et particulièrem<strong>en</strong>t dans les zones éloignées, réfutantainsi les accusations de son dés<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> programmes d’ER.Certes, d’un côté le gouvernem<strong>en</strong>t a réduit les subv<strong>en</strong>tions dans le cadre du programme PV dedémonstration et d’utilisation pour mettre <strong>en</strong> place <strong>des</strong> mesures <strong>des</strong>tinées à sout<strong>en</strong>ir le marché privéPV. Mais rappelons que la population ciblée par ces mesures concerne principalem<strong>en</strong>t les habitants dezones déjà électrifiées, utilisant les systèmes PV comme systèmes de secours. Parallèlem<strong>en</strong>t, un grandprogramme d’électrification PV <strong>des</strong> zones éloignées et dispersées a été lancé, visant à électrifier lespopulations <strong>rural</strong>es défavorisées qui n’ont pas accès aux infrastructures de base. Ce programmecomporte un niveau élevé de subv<strong>en</strong>tion et une nouvelle approche de service, qui inclut la fourniture<strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>ts, la maint<strong>en</strong>ance et le r<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t.Le rôle du gouvernem<strong>en</strong>t est ici primordial pour le financem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>ts et particulièrem<strong>en</strong>tpour approvisionner les ménages les plus pauvres. Ce financem<strong>en</strong>t ne se limite pas aux systèmes,mais compr<strong>en</strong>d égalem<strong>en</strong>t leur r<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t.La place <strong>des</strong> subv<strong>en</strong>tions est égalem<strong>en</strong>t ess<strong>en</strong>tielle pour inciter le secteur privé à opérer dans <strong>des</strong>zones difficiles d’accès et permettre aux populations les plus défavorisées d’avoir accès à ces <strong>services</strong>énergétiques. La logique de profit du secteur privé conduit ce dernier à exclure les populations nonsolvables et les zones non r<strong>en</strong>tables à court terme car trop difficiles et coûteuses d’accès. De mêmeque pour le réseau, l’Etat se doit de financer les coûts supplém<strong>en</strong>taires induits parl’approvisionnem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> <strong>services</strong> <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es éloignées, sans quoi ces populations ne pourrontjamais avoir accès à ces <strong>services</strong>.Il existe cep<strong>en</strong>dant différ<strong>en</strong>tes manières de diriger ces subv<strong>en</strong>tions. Face à l’échec de la politique <strong>des</strong>ubv<strong>en</strong>tion <strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>ts pour accélérer la diffusion <strong>des</strong> systèmes PV <strong>en</strong> <strong>milieu</strong> <strong>rural</strong>, il estnécessaire de réfléchir à d’autres <strong>mo<strong>des</strong></strong> d’attribution. Parmi ceux-ci on compte le subv<strong>en</strong>tionnem<strong>en</strong>tdu crédit pour promouvoir l’achat individuel, ou la mise <strong>en</strong> place de v<strong>en</strong>te de <strong>services</strong>.Dans un contexte actuel de libéralisation et d’implication croissante du secteur privé, la questiond’une régulation étatique se pose donc avec force. Cette régulation doit être définie de manièreexplicite pour contraindre les différ<strong>en</strong>ts participants, et notamm<strong>en</strong>t le secteur privé, à la respecter.Même si l’Etat se dés<strong>en</strong>gage <strong>en</strong> tant qu’acteur industriel, la responsabilité d’assurer la fourniture <strong>des</strong><strong>services</strong> électriques à l’<strong>en</strong>semble de la population et de faire respecter les missions de service publicreste de son ressort. L’obligation de maint<strong>en</strong>ance pour les opérateurs privés doit être strictem<strong>en</strong>tcontrôlée, pour que ces <strong>services</strong> soi<strong>en</strong>t effectivem<strong>en</strong>t disp<strong>en</strong>sés et disponibles, quelque soit lalocalisation du cli<strong>en</strong>t.Pour mettre <strong>en</strong> place un contrôle efficace et strict, le gouvernem<strong>en</strong>t doit toutefois disposer de moy<strong>en</strong>ssuffisants. <strong>Les</strong> ag<strong>en</strong>ces de l’Etat ne sont aujourd’hui pas fortem<strong>en</strong>t incitées à mettre <strong>en</strong> place un telcontrôle, notamm<strong>en</strong>t par manques de moy<strong>en</strong>s financiers. Il est égalem<strong>en</strong>t nécessaire pour cela derevoir le cadre juridique, et <strong>en</strong> particulier assurer l’application de pénalités <strong>en</strong> cas de litige, ce quin’est actuellem<strong>en</strong>t pas le cas. Dans une situation de non paiem<strong>en</strong>t, les systèmes sont rarem<strong>en</strong>t saisis,notamm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> raison <strong>des</strong> coûts de transaction très élevés. <strong>Les</strong> procédures longues et coûteuses, les

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