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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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<strong>Les</strong> différ<strong>en</strong>tes politiques de subv<strong>en</strong>tions 258Le type de subv<strong>en</strong>tion mis <strong>en</strong> place et le mode d’attribution sont fonction <strong>des</strong> politiques de servicepublic définis et <strong>des</strong> <strong>mo<strong>des</strong></strong> de gestion adoptés. Ils peuv<strong>en</strong>t pr<strong>en</strong>dre différ<strong>en</strong>tes formes et tailles selonle cadre institutionnel et politique. Mais leur impact dép<strong>en</strong>d <strong>en</strong> grande partie de la capacité de l’Etat et<strong>des</strong> différ<strong>en</strong>ts acteurs à diriger et appliquer ces subv<strong>en</strong>tions.L’étude <strong>des</strong> différ<strong>en</strong>tes politiques d’ERD subv<strong>en</strong>tionnées <strong>en</strong> Inde et au Maroc va nous permettred’apporter quelques éclairages sur les ressorts de ces approches, les objectifs poursuivis mais aussi lessuccès ou difficultés r<strong>en</strong>contrés. Nous prés<strong>en</strong>tons dans ce qui suit les principales politiques <strong>des</strong>ubv<strong>en</strong>tions id<strong>en</strong>tifiées, notamm<strong>en</strong>t dans nos cas empiriques, pour développer l’ER par systèmesautonomes individuels : le modèle de délégation de service, l’approche d‘équipem<strong>en</strong>t et la subv<strong>en</strong>tion<strong>des</strong> taux d’intérêt.2.3 Des exemples de politiques de subv<strong>en</strong>tion2.3.1 La délégation de service La <strong>des</strong>cription de la politique de subv<strong>en</strong>tion mise <strong>en</strong> placeLa subv<strong>en</strong>tion correspond à un investissem<strong>en</strong>t effectué par l’Etat afin d'assurer la fourniture <strong>des</strong><strong>services</strong> électriques <strong>en</strong> zones <strong>rural</strong>es. Cette attribution s'effectue selon un cahier <strong>des</strong> charges déterminépar le monopole public - dans le cas du Maroc, l’ONE-. La tarification est fixée par l’Etat à un niveauinférieur au prix du marché et le montant de la subv<strong>en</strong>tion couvre la différ<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre les coûts duprojet et les recettes obt<strong>en</strong>ues par les paiem<strong>en</strong>ts <strong>des</strong> usagers.La subv<strong>en</strong>tion porte sur l’<strong>en</strong>semble du service - l’investissem<strong>en</strong>t et le fonctionnem<strong>en</strong>t -, ainsi que ler<strong>en</strong>ouvellem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> équipem<strong>en</strong>ts. Elle est, <strong>en</strong> outre, non ciblée : tout habitant <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es où estimplanté le projet peut bénéficier de la subv<strong>en</strong>tion. Au niveau technologique, cette subv<strong>en</strong>tion estrestrictive à la seule technologie PV et ne concerne qu’un seul système standard proposé. <strong>Les</strong> objectifs poursuivisL’objectif est de généraliser l’accès <strong>des</strong> <strong>services</strong> énergétiques à toute la population <strong>rural</strong>e. Face à cettevolonté d’universalisation, une péréquation a été mise <strong>en</strong> place. La tarification est ainsi la mêmequelque soit la localisation de l’habitant. Elle a été fixée, non pas selon une logique de viabilitéfinancière et économique du projet, mais selon <strong>des</strong> critères sociaux. <strong>Les</strong> m<strong>en</strong>sualités demandées àl’usager pour le service électrique ont donc été alignées sur les dép<strong>en</strong>ses m<strong>en</strong>suelles <strong>en</strong> énergiestraditionnelles pour l’éclairage <strong>des</strong> ménages ruraux. On se positionne ici dans une logique de servicepublic où l’Etat intervi<strong>en</strong>t pour fournir un service à un prix inférieur à celui du marché, soit à un prixqui puisse être abordable pour l’<strong>en</strong>semble de la population <strong>rural</strong>e. <strong>Les</strong> problèmes r<strong>en</strong>contrés et l’adéquation <strong>en</strong>tre la politique m<strong>en</strong>ée et les objectifsatt<strong>en</strong>dusUn problème d’exclusion est cep<strong>en</strong>dant susceptible de se poser avec ce mode de tarification. Pourbénéficier de la subv<strong>en</strong>tion le futur usager doit payer une avance qui correspond à un droitd’inscription. Cette avance peut apparaître comme une barrière discriminante pour les populations lesplus pauvres si son montant est trop élevé. C’est le cas du projet mis <strong>en</strong> œuvre par l’<strong>en</strong>treprise privéemarocaine Noorweb, où une partie de la population ne dispose pas <strong>des</strong> moy<strong>en</strong>s suffisants qui luipermettre de financer ce paiem<strong>en</strong>t initial. Pour parer à ce problème, un mécanisme financier a étédéveloppé par un organisme de micro-crédit implanté dans la région, Al Amana. Cette dernièrepropose ainsi un crédit sur l’avance demandée.

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