Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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2.4 Les défis à relever pour les politiques de subvention...................................................................... 262PARTIE IV : ETUDE THEORIQUE DE DEUX MODELES SPECIFIQUES, LA DELEGATION DESERVICE PUBLIC ET L’APPROCHE D’EQUIPEMENT........................................................................... 267CHAPITRE 1 : LA DIMENSION STRATEGIQUE DE LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC, LE CAS DU MAROC ....... 2691.1 Introduction au modèle .................................................................................................................... 2691.2 Le modèle.......................................................................................................................................... 2711.3 La délégation faible.......................................................................................................................... 2741.4 La délégation forte ........................................................................................................................... 2791.5 Le choix de la forme de délégation.................................................................................................. 2841.6 Un exemple ....................................................................................................................................... 2851.7 Conclusions ...................................................................................................................................... 295CHAPITRE 2 : INTERVENTION DE L'ETAT SUR LE MARCHE DES INFRASTRUCTURES EN INDE ............................. 2962.1 Introduction...................................................................................................................................... 2962.2 Le modèle.......................................................................................................................................... 2972.3 Discussion......................................................................................................................................... 303CONCLUSION GENERALE ............................................................................................................................. 305ANNEXES GENERALES ................................................................................................................................... 313ANNEXES SUR LE CAS EMPIRIQUE DU MAROC.................................................................................... 317ANNEXES SUR LE CAS EMPIRIQUE DE L’INDE...................................................................................... 349BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................... 363
NotationsAIWCAMISOLEBMBPLBSECDERCEACERCCFACMACRDGCLDGPAIENRERERDESMAPFFSIMFIREDAIREPIRENetKfWLBCMEMEMMNESMNPMoPNABARDNBFCONEONEPPDSPEDPERGPIPLRPMGYPNERPVPVMTIRBIRIDFRECRESTRRBSAVSDCSEBSERCSFCBASFCBISHGSNASPMSWRCAll India Women's ConferenceAssociation Marocaine des Industries Solaires et de l’EolienBanque MondialeBelow Poverty LineBarefoot Solar EngineerCentre de Développement des Energies RenouvelablesCentral Electricity AuthorityCentral Electricity Regulatory CommissionCentral Finance AssistanceContrat de Maintenance AnnuelCommunauté RuraleDirection Générale des Collectivités LocalesDirection des Grands Projets et de l’Action InternationaleEnergie RenouvelableElectrification RuraleElectrification Rurale DécentraliséeEnergy Sector Management Assistance ProgramFee For ServiceInstitution de Micro FinanceIndian Renewable Energy Development Agency LimitedIntegrated Rural Energy ProgramIndian Renewable Energy NetworkKreditansalt für WiederbauLampe Basse ConsommationMaison EnergieMinistère de l’Energie et des MinesMinistry of Non conventional Energy SourcesMinimum Needs ProgramMinistry of PowerNational Bank for Agriculture and Rural DevelopmentNon-Banking Financial CompaniesOffice National d’ElectricitéOffice National de l’Eau PotablePrestataire De ServicePays en DéveloppementProgramme d’Electrification Rural GlobalPays IndustrialiséPrime Lending RatePradhan Mantri Gramodaya YojanaProgramme National d’Electrification RuralePhotovoltaïquePhotovoltaic Market Transformation InitiativeReserve Bank of IndiaRural Infrastructure Development FundRural Electrification CorporationRural Electricity Supply TechnologyRegional Rural BankService Après-VenteAgence Suisse pour le Développement et la CorporationState Electricity BoardsStates Electricity Regulatory CommissionSolar Finance Capacity Building AllianceSolar Finance Capacity Building InitiativeSelf Help GroupState Nodal AgencySunLight Power MarocSocial Work & Research Centre
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RESUME en françaisHistoriquement,
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