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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Premier cas empirique, le Maroc 702.2.2 <strong>Les</strong> principales activités du secteur électrique2.2.2.1 La production et le transport électriquesLa demande d’électricité a atteint 14 792GWh <strong>en</strong> 2001 19 , avec une croissance actuelle de 6% par an Lapuissance installée actuelle s’élève à <strong>en</strong>viron 4419MW L’ess<strong>en</strong>tiel de la production électrique estd’origine thermique (voir graphique 1).Graphique 1 : Répartition <strong>des</strong> ressources électriques du Maroc <strong>en</strong> 2000hydroélectricitéimportations 5%17%éoli<strong>en</strong>1%thermique77%Source : ADEME (2001)La production et le transport de l'énergie électrique sur le territoire national sont assurés, depuis 1963,par l'ONE, placé sous la tutelle administrative et technique du Ministère de l'Energie et <strong>des</strong> Mines. Lacoordination de gestion de l'<strong>en</strong>semble du réseau de l'ONE est assurée à partir du dispatching national,implanté à Casablanca.Depuis le Dahir n° 2-94-503 du 16 rabii II 1415 (23/09/1994), la production concessionnelled’électricité a été introduite. L’ONE est ainsi habilitée à passer <strong>des</strong> contrats avec <strong>des</strong> personnesmorales de droit privé pour la production d’électricité à <strong>des</strong> puissances supérieures à 10MW dans lesconditions suivantes : Après appel à la concurr<strong>en</strong>ce. Le modèle BOT (Build Operate Transfer 20 ) a été choisi, lapropriété <strong>des</strong> infrastructures étant rétrocédée à l’ONE au bout de 30 ans ; La production doit être <strong>des</strong>tinée exclusivem<strong>en</strong>t à la satisfaction <strong>des</strong> besoins de l'ONE (modèlede l’acheteur unique). La création d’un marché privé de l’énergie électrique n’est pas prévue àce stade.Le marché de l’électricité est partagé principalem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>tre l’ONE qui fournit 55% de la productionnationale et la production concessionnelle pour 39%, avec notamm<strong>en</strong>t le producteur indép<strong>en</strong>dantABB/CMS et la c<strong>en</strong>trale de Jorf Lasfar 21 . Le reste du marché est réparti <strong>en</strong>tre quelques industriels etauto producteurs.19 Direction de l’Energie, www.mem.gov.ma.20 Dans un contrat de BOT, le gouvernem<strong>en</strong>t confie à un opérateur privé le soin de construire à ses frais les infrastructurespubliques. En retour, l’opérateur pourra exploiter à son seul profit ces infrastructures p<strong>en</strong>dant une certaine période de temps,généralem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>tre 10 et 30 ans. Une fois la période écoulée, la propriété <strong>des</strong> infrastructures sera transférée au gouvernem<strong>en</strong>t.21 En septembre 1997 la c<strong>en</strong>trale à charbon de Jorf Lasfar I et II, a été transférée au consortium suisse américain ABB/CMS,et est dev<strong>en</strong>ue la c<strong>en</strong>trale privée la plus grande du pays, avec une capacité installée de 1 320MW. Le pourc<strong>en</strong>tage de laproduction concessionnelle devrait dépasser 75% <strong>en</strong> 2003 après les démarrages successifs de la c<strong>en</strong>trale Jorf Lasfar III et IV,

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