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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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<strong>Les</strong> différ<strong>en</strong>tes politiques de subv<strong>en</strong>tions 260les coûts de production et les prix <strong>des</strong> systèmes, <strong>en</strong> augm<strong>en</strong>tant le volume <strong>des</strong> v<strong>en</strong>tes et <strong>en</strong> créant uneffet d’échelle. On revi<strong>en</strong>t ainsi à l’objectif initial de généralisation <strong>des</strong> systèmes à un nombre élargide foyers ruraux.Cette approche constitue égalem<strong>en</strong>t un instrum<strong>en</strong>t d’incitation pour les <strong>en</strong>treprises PV privées, car lelancem<strong>en</strong>t de marchés <strong>publics</strong> d’équipem<strong>en</strong>ts PV à travers les appels d’offres permet de garantir uncertain volume d’affaires pour les <strong>en</strong>treprises sélectionnées. Ces programmes <strong>publics</strong> s’ils sontsuffisamm<strong>en</strong>t importants peuv<strong>en</strong>t créer un effet de seuil et inciter le secteur privé à investir dans lescapacités de production nécessaires.Enfin une dernière particularité de cette politique est que la subv<strong>en</strong>tion est non ciblée et peut êtreaccessible à tous. Le but premier du programme PV de démonstration et d’utilisation était ainsi depromouvoir une technologie particulière, i.e. les systèmes individuels PV, pour les ruraux comme pourles citadins. <strong>Les</strong> systèmes subv<strong>en</strong>tionnés étant de fait acquis ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t par <strong>des</strong> cli<strong>en</strong>ts ruraux, lesobjectifs ont été réori<strong>en</strong>tés vers la possibilité de développer, parallèlem<strong>en</strong>t à ceux de promotion d’unetechnologie d’énergies r<strong>en</strong>ouvelables, l’électrification <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es. <strong>Les</strong> problèmes r<strong>en</strong>contrés et l’adéquation <strong>en</strong>tre la politique m<strong>en</strong>ée et les objectifsescomptésUn problème important d’exclusion provi<strong>en</strong>t du paiem<strong>en</strong>t initial <strong>en</strong>core élevé pour <strong>des</strong> populations<strong>rural</strong>es très démunies malgré la subv<strong>en</strong>tion pour l’acquisition du système. <strong>Les</strong> différ<strong>en</strong>tes étu<strong>des</strong> decoûts m<strong>en</strong>ées précédemm<strong>en</strong>t ont montré que ce système de financem<strong>en</strong>t exclut toujours une grandepartie de la population.De plus, malgré la volonté de généraliser l’accès <strong>des</strong> systèmes à l’<strong>en</strong>semble de la population, <strong>en</strong>pratique seul un nombre restreint de systèmes subv<strong>en</strong>tionnés sont disponibles. <strong>Les</strong> listes d’att<strong>en</strong>te sontétablies sur plusieurs années et les critères de sélection de bénéficiaires non clairem<strong>en</strong>t définis. Enoutre, les pratiques de corruption t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t à se développer, ce qui r<strong>en</strong>d caduque le principe de nondiscrimination de la politique mise <strong>en</strong> place.L’offre <strong>en</strong> systèmes limitée par les contraintes budgétaires du gouvernem<strong>en</strong>t, ne permet pas d’atteindrel’effet de seuil nécessaire pour inciter les <strong>en</strong>treprises à produire plus, réduire leurs coûts et baisser leprix <strong>des</strong> systèmes. Un nouveau système d’appel d’offre est actuellem<strong>en</strong>t mis <strong>en</strong> place <strong>en</strong> Inde pouragréger et c<strong>en</strong>traliser les différ<strong>en</strong>tes deman<strong>des</strong> <strong>en</strong> systèmes <strong>des</strong> Etats de manière à augm<strong>en</strong>ter la tailledu marché public.Outre le volume insuffisant de la demande, comme nous l’avons déjà souligné, le mode d’attribution<strong>des</strong> subv<strong>en</strong>tions adopté dans l’appel d’offre restreint la concurr<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre les <strong>en</strong>treprises et lesbénéfices att<strong>en</strong>dus <strong>en</strong> terme <strong>des</strong> prix. Il <strong>en</strong>courage les fabricants à produire pour le gouvernem<strong>en</strong>t maispas pour le marché individuel.Enfin la nature <strong>des</strong> subv<strong>en</strong>tions couvrant simultaném<strong>en</strong>t l’équipem<strong>en</strong>t et le fonctionnem<strong>en</strong>t, induit lesmêmes problèmes structurels que ceux observés dans le cas de la délégation de service au Maroc. <strong>Les</strong>incitations à investir dans le service demeur<strong>en</strong>t inopérantes si la rémunération de l’opérateur pour lamaint<strong>en</strong>ance est sous estimée mais surtout s’il n’y a pas de réel contrôle de l’Etat.2.3.3 La subv<strong>en</strong>tion du taux d’intérêtBesley (1994) démontre l’exist<strong>en</strong>ce de défaillances du marché dans les PED pour le développem<strong>en</strong>t ducrédit <strong>rural</strong>. La nature imparfaite <strong>des</strong> marchés financiers dans les zones <strong>rural</strong>es <strong>des</strong> PED, avec laprés<strong>en</strong>ce d’asymétries d’informations comme l’aléa moral ou la sélection adverse, explique ainsi lesdiverses interv<strong>en</strong>tions de l’État pour assurer la viabilité <strong>des</strong> institutions financières <strong>rural</strong>es (Besley,1994 ; Stigltiz, 1992). Parmi ces politiques, le subv<strong>en</strong>tionnem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> taux d’intérêt a souv<strong>en</strong>t étéadopté par les gouvernem<strong>en</strong>ts <strong>des</strong> PED. Cette idée de lever la pauvreté <strong>en</strong> agissant sur le système

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