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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Rôle de l’ERD dans le développem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es dispersées 231.2 Problématique de la mise <strong>en</strong> place de l’ER dans les PED1.2.1 Le modèle actuel d’ER dans les PED : l’ext<strong>en</strong>sion du réseauLe mode d’ER adopté dans les PED consiste presque exclusivem<strong>en</strong>t à ét<strong>en</strong>dre le réseau. Ce modèle du« tout réseau » a été choisi car c’est le modèle <strong>en</strong> place dans la plupart <strong>des</strong> pays industrialisés (PI) quiont réussi à achever leur électrification.Cep<strong>en</strong>dant, si l’on s'intéresse à l'histoire de l’industrie électrique dans les PI, et notamm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> France,ce n’est pas le modèle qui a été prévalu à l’origine. L’industrie électrique s’est développée dans unpremier temps de manière déc<strong>en</strong>tralisée, par constitution de petits systèmes connectant un générateur àun cli<strong>en</strong>t pour un usage particulier. Ce n’est que par la suite, avec la conc<strong>en</strong>tration <strong>des</strong> opérateurs dufait <strong>des</strong> coûts élevés de duplication du réseau et l’interv<strong>en</strong>tion croissante <strong>des</strong> pouvoirs <strong>publics</strong> qu’a prisforme le modèle du réseau tel qu’on le connaît aujourd’hui (Stoffaës et Matheu, 1995).Pour le mom<strong>en</strong>t dans les PED seul a été ret<strong>en</strong>u le modèle du monopole public et de l’ER par ext<strong>en</strong>siondu réseau. Toutefois l’<strong>en</strong>semble <strong>des</strong> <strong>en</strong>treprises publiques <strong>des</strong> PED font face actuellem<strong>en</strong>t à <strong>des</strong>situations financières difficiles et manque de fonds <strong>publics</strong> pour mettre <strong>en</strong> place les programmes d’ER.Malgré de forts investissem<strong>en</strong>ts – qui expliqu<strong>en</strong>t <strong>en</strong> partie les pertes de ces monopoles- les résultats <strong>en</strong>termes de taux d’ER rest<strong>en</strong>t très faibles, particulièrem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Afrique où le taux d’ER inférieur à 5%.1.2.2 <strong>Les</strong> contraintes de l’ext<strong>en</strong>sion du réseau <strong>en</strong> zones <strong>rural</strong>eséloignéesL'adoption d'infrastructures <strong>rural</strong>es dans les PED et particulièrem<strong>en</strong>t de l’implém<strong>en</strong>tation du réseaupose les contraintes suivantes : L’infrastructure électrique conv<strong>en</strong>tionnelle requiert une forte int<strong>en</strong>sité <strong>en</strong> capital ; <strong>Les</strong> projets d’équipem<strong>en</strong>t ont un retour sur investissem<strong>en</strong>t à très long terme lié à une faiblerémunération du service, étalée dans le temps et soumise à de nombreux aléas.Des investissem<strong>en</strong>ts initiaux lourdsLa construction <strong>des</strong> infrastructures du réseau réclame de lourds investissem<strong>en</strong>ts actuellem<strong>en</strong>t hors deportée de la majorité <strong>des</strong> PED. <strong>Les</strong> coûts d’ext<strong>en</strong>sion du réseau augm<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t avec ladistance de raccordem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> foyers de par l’addition <strong>des</strong> coûts de connexion, transport, mainsd’œuvre et acheminem<strong>en</strong>t du matériel d’autant plus élevés que les zones concernées sont difficilesd'accès et éloignées <strong>des</strong> c<strong>en</strong>tres urbains.En outres ces dép<strong>en</strong>ses initiales représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t une charge particulièrem<strong>en</strong>t importante car il fautplusieurs années avant que les recettes d’exploitation ne devi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t positives. Du fait <strong>des</strong> difficilesconditions de mise <strong>en</strong> œuvre <strong>en</strong> <strong>milieu</strong> <strong>rural</strong> dispersé, la construction d’infrastructures lour<strong>des</strong> commele réseau y est particulièrem<strong>en</strong>t coûteuse et nécessite <strong>des</strong> délais de retour sur investissem<strong>en</strong>tsparticulièrem<strong>en</strong>t longs. Ceci explique que ces infrastructures ne soi<strong>en</strong>t pas considérées commer<strong>en</strong>tables au s<strong>en</strong>s strict, i.e. elles aboutiss<strong>en</strong>t à <strong>des</strong> taux de r<strong>en</strong>tabilité internes faibles, tout au moinsinférieurs à ceux requis usuellem<strong>en</strong>t par les opérateurs privés (Davezies et Prud’homme, 1993).Une rémunération faible et soumise à de nombreux aléas dans les zones <strong>rural</strong>es éloignées<strong>Les</strong> coûts de fonctionnem<strong>en</strong>t sont, quant à eux, élevés <strong>en</strong> raison de la difficulté de la gestion du servicedans les zones éloignées. Aux charges financières s’ajout<strong>en</strong>t les charges d’exploitation, qui particip<strong>en</strong>tfortem<strong>en</strong>t à ral<strong>en</strong>tir la génération de profits pour l’opérateur, sans oublier que la rémunération att<strong>en</strong>duede la fourniture de service public <strong>en</strong> <strong>milieu</strong> <strong>rural</strong> est souv<strong>en</strong>t faible et soumise à de nombreux aléas.

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