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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Premier cas empirique, le Maroc 77 Le Programme National d’Electrification Déc<strong>en</strong>tralisée (PNED), la composante <strong>en</strong>déc<strong>en</strong>tralisé du PNER II : il a été lancé <strong>en</strong> 1994 pour permettre aux populations non intégréesdans le PNER II de disposer d’un service électrique par <strong>des</strong> technologies déc<strong>en</strong>tralisées.Cep<strong>en</strong>dant, le PNER n’a donné que de faibles résultats avec seulem<strong>en</strong>t 600 villages électrifiés sous ceprogramme. A partir de 1993-1994 on assiste à une remise <strong>en</strong> cause de la politique d’ER m<strong>en</strong>ée et lanécessité de rep<strong>en</strong>ser cette stratégie. Ce mouvem<strong>en</strong>t s’intègre parallèlem<strong>en</strong>t à une volonté derestructuration globale du secteur électrique qui est appuyée par un changem<strong>en</strong>t de gouvernem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>1995 et un remaniem<strong>en</strong>t sein de la direction de l’ONE. La nouvelle politique nationale du secteurénergétique vise égalem<strong>en</strong>t à limiter la dép<strong>en</strong>dance énergétique <strong>en</strong> produits pétroliers.Pour cela, trois axes de travail ont été définis : (i) la diversification <strong>des</strong> produits énergétiques et lalibéralisation du marché pour faire baisser les coûts et les partager <strong>en</strong>tre les différ<strong>en</strong>ts acteurs, (ii)l’électrification du monde <strong>rural</strong> et (iii) le développem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> ENR.Une série de mesures ont alors été prises lors de ces réformes : L’introduction de la production concessionnelle pour les productions supérieures à 10 MW(l’ONE reste l’Acheteur Unique), pour soulager l’ONE <strong>en</strong> terme d’investissem<strong>en</strong>t. Laconcession d’une partie de la production a ainsi permis à l’ONE d’acquérir de nouvellesressources notamm<strong>en</strong>t pour le financem<strong>en</strong>t de l’électrification <strong>rural</strong>e ; Le financem<strong>en</strong>t par l’ONE de ses peines et soins, soit les frais de gestion et de logistique del’ONE ; La concession de la distribution dans plusieurs gran<strong>des</strong> ville (ex : Casablanca avec LYDEC) ; La restructuration du secteur de l’électrification <strong>rural</strong>e.Afin de réformer le secteur de l’électrification <strong>rural</strong>e, il est alors décidé de mettre <strong>en</strong> place, à la suitedu PNER, un grand programme national d’électrification <strong>rural</strong>e visant la généralisation de l’accès <strong>des</strong><strong>services</strong> électriques à l’<strong>en</strong>semble de la population du royaume. Ainsi le Programme d’ElectrificationRurale Global (PERG) est créé, approuvé <strong>en</strong> août 1995 et lancé <strong>en</strong> janvier 1996.2.3.2.2 Le Programme d’Electrification Rurale Global, le PERGApprouvé <strong>en</strong> août 1995, le Programme d’Electrification Rurale Global (PERG) a été lancé <strong>en</strong> janvier1996. Le PERG est le résultat <strong>des</strong> différ<strong>en</strong>tes expéri<strong>en</strong>ces m<strong>en</strong>ées pour le développem<strong>en</strong>t de l’ERdepuis 1982 et se base notamm<strong>en</strong>t sur une politique <strong>en</strong> faveur du développem<strong>en</strong>t <strong>rural</strong> et unedéc<strong>en</strong>tralisation croissante.<strong>Les</strong> objectifs2.3.2.2.1 Prés<strong>en</strong>tation du PERGLe but fixé par le PERG est d’accélérer l’électrification <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es d’ici 2007. L’objectif initialétait d’am<strong>en</strong>er le taux d’électrification <strong>rural</strong> à 80% pour l’horizon 2010. Suite à la décision prise lePremier ministre fin 2002 d’accélérer la cad<strong>en</strong>ce d’électrification, cet objectif a été ram<strong>en</strong>é à 2007. Letaux d’ER objectif pour 2007 est donc actuellem<strong>en</strong>t de 98%.<strong>Les</strong> premiers objectifs du PERG visai<strong>en</strong>t ainsi l’électrification de 1000 villages par an. <strong>Les</strong> résultatsactuels du PERG ont permis d’augm<strong>en</strong>ter ces objectifs à 1500 villages et aujourd’hui 2000 villages. Leplan d’action 1999-2007 compr<strong>en</strong>d ainsi l’électrification de 1.050.000 foyers dans plus de 18.000villages.

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