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Les modes organisationnels des services publics en milieu rural ...

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Table <strong>des</strong> matières 378Table <strong>des</strong> matièresINTRODUCTION GENERALE .......................................................................................................................... 11PARTIE I : LA PROBLEMATIQUE DE L’ERD EN MILIEU DISPERSE DANS LES PAYS ENDEVELOPPEMENT.............................................................................................................................................. 19CHAPITRE 1 : ROLE DE L’ERD DANS LE DEVELOPPEMENT DES ZONES RURALES DISPERSEES ............................. 211.1 Le rôle de l’électricité dans le développem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> zones <strong>rural</strong>es et les besoins <strong>des</strong> population ..... 211.2 Problématique de la mise <strong>en</strong> place de l’ER dans les PED................................................................ 231.2.1 Le modèle actuel d’ER dans les PED : l’ext<strong>en</strong>sion du réseau ....................................................................... 231.2.2 <strong>Les</strong> contraintes de l’ext<strong>en</strong>sion du réseau <strong>en</strong> zones <strong>rural</strong>es éloignées ............................................................ 231.2.3 L’introduction <strong>des</strong> technologies déc<strong>en</strong>tralisées.............................................................................................. 241.3 Le rôle de l’ERD comme solution alternative au réseau dans les zones éloignées.......................... 251.3.1 <strong>Les</strong> différ<strong>en</strong>tes configurations techniques de l’ERD ..................................................................................... 251.3.2 <strong>Les</strong> apports de l’ERD dans les besoins énergétiques <strong>des</strong> ménages ruraux.................................................... 26CHAPITRE 2 : POSITIONNEMENT DE L’ERD DANS LES SERVICES PUBLICS ........................................................... 302.1 <strong>Les</strong> « définitions » du service public.................................................................................................. 302.1.1 Quelques élém<strong>en</strong>ts de définition..................................................................................................................... 302.1.2 <strong>Les</strong> principes de fonctionnem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> <strong>services</strong> <strong>publics</strong>................................................................................... 312.2 Le rôle de l’Etat dans la réalisation <strong>des</strong> bi<strong>en</strong>s <strong>publics</strong> ..................................................................... 322.2.1 La théorie <strong>des</strong> intérêts <strong>publics</strong> ........................................................................................................................ 322.2.2 L’approche de l’économie industrielle........................................................................................................... 352.2.3 La remise <strong>en</strong> cause de la notion de service public ......................................................................................... 362.2.4 Vers une dérégulation du secteur électrique................................................................................................... 372.3 <strong>Les</strong> spécificités de l’ERD face au service public............................................................................... 382.3.1 Des infrastructures collectives aux systèmes individuels .............................................................................. 382.3.2 Le positionnem<strong>en</strong>t de l’ERD dans le service public ...................................................................................... 40CHAPITRE 3 : MISE EN PLACE DE L’ERD, LES MODELES DE GESTION DANS LES PI ET LES PED.......................... 423.1 L’organisation <strong>des</strong> <strong>services</strong> <strong>publics</strong> dans les PI................................................................................ 423.1.1 Le modèle français.......................................................................................................................................... 423.1.1.1 Le contexte général............................................................................................................................... 423.1.1.2 <strong>Les</strong> acteurs............................................................................................................................................. 423.1.1.3 Des <strong>mo<strong>des</strong></strong> de gestion diversifiés.......................................................................................................... 423.1.2 Le modèle anglo-saxon................................................................................................................................... 453.1.2.1 L’historique........................................................................................................................................... 453.1.2.2 <strong>Les</strong> acteurs............................................................................................................................................. 453.1.2.3 <strong>Les</strong> principes de fonctionnem<strong>en</strong>t.......................................................................................................... 463.2 <strong>Les</strong> <strong>services</strong> <strong>publics</strong> électriques dans les PED.................................................................................. 473.2.1 Le modèle initial ............................................................................................................................................. 473.2.2 <strong>Les</strong> contraintes du service public dans les PED............................................................................................. 483.2.3 <strong>Les</strong> réformes du secteur électrique et la place de l’ER dans les réformes..................................................... 493.2.4 La gestion de l’ERD, <strong>des</strong> contraintes supplém<strong>en</strong>taires.................................................................................. 503.3 <strong>Les</strong> modèles d’ERD <strong>en</strong> gestation dans les PED ................................................................................ 523.3.1 Le choix d’une technologie, les systèmes photovoltaïques individuels ........................................................ 523.3.2 La mise <strong>en</strong> place d’une grille <strong>des</strong> projets d’ERD........................................................................................... 523.3.3 La classification <strong>des</strong> principaux modèles d’ERD par systèmes autonomes individuels dans les PED ........ 533.3.3.1 L’approche par le marché privé libre ................................................................................................... 533.3.3.2 L’approche par le marché privé assisté ................................................................................................ 543.3.3.3 La délégation de <strong>services</strong> <strong>publics</strong> ......................................................................................................... 57PARTIE II : TRAVAUX EMPIRIQUES SUR L’ERD ..................................................................................... 61CHAPITRE 1 : PRESENTATION DES ETUDES EMPIRIQUES....................................................................................... 631.1 Le choix <strong>des</strong> pays : Le Maroc et l’Inde.............................................................................................. 641.2 La méthodologie <strong>des</strong> cas d’étude....................................................................................................... 651.2.1 L’étude du cadre institutionnel de l’ERD....................................................................................................... 651.2.2 Etude pratique <strong>des</strong> projets d’ERD .................................................................................................................. 66CHAPITRE 2 : PREMIER CAS EMPIRIQUE, LE MAROC............................................................................................. 682.1 La prés<strong>en</strong>tation du contexte général.................................................................................................. 682.2 La prés<strong>en</strong>tation du secteur électrique................................................................................................ 692.2.1 L’organisation actuelle ................................................................................................................................... 692.2.2 <strong>Les</strong> principales activités du secteur électrique ............................................................................................... 70

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