12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

126Joanna WyrwiszOstroŜne podejście do technologiiIdentyfikuje kilka narzędzi promowaniawłasnej działalności, z których kaŜde jeststosunkowo kosztowneWykorzystanie technologii ze względu najej łatwość uŜycia, niski koszt i nieograniczonemoŜliwościIdentyfikuje co najmniej 100 róŜnychnarzędzi, z których znacząca część jestdarmowaŹródło: opracowanie na podstawie: J.C. Levinson, Marketing partyzancki. Jak czerpać duŜe zyskiz małej firmy, Helion, Gliwice 2006, s. 20–22.Narzędzia marketingu partyzanckiegoNarzędzia marketingu partyzanckiego są niemal nieograniczone, znaczniebogatsze niŜ w przypadku tradycyjnych form marketingowych. Ich efektywnewykorzystanie zdeterminowane jest właściwym postępowaniem obejmującymkluczowe etapy działania, tj. 10 :– zdefiniowanie celów,– identyfikacja odbiorców docelowych (obecnych i potencjalnych),– ramy czasowe,– miejsce realizacji,– rozpoznanie terenu,– cechy osobowości.J.C. Levinson szczególnie podkreśla rolę cech osobowości potrzebnych dostosowania marketingu partyzanckiego dla promowania produktów i marek,a wśród nich przede wszystkim 11 :– cierpliwość,– wyobraźnię,– wraŜliwość,– szczere zainteresowanie ludźmi,– agresywność,– energię,– chęć współzawodnictwa,– zdolność utrzymania koncentracji.Ponadto wykorzystanie marketingu partyzanckiego nie powinno ograniczaćsię do wyboru jednego określonego narzędzia. Jego skuteczność jest zdecydowaniewiększa, gdy wykorzystuje się wiele technik jednocześnie. Działania tepowinny być realizowanie w tempie, które pozwala na absolutną kontrolę nadwszystkim, cechą wyróŜniającą partyzantów jest bowiem fakt, Ŝe rzadko się10 J.C. Levinson, Marketing partyzancki. Jak za darmo wypromować swój biznes, Helion, Gliwice2006, s. 93.11 Ibidem, s. 175–184.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!