12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

420Urszula Kłosiewicz-Górecka, BoŜena Słomińskanerów w osiąganiu przez przedsiębiorstwo sukcesu na rynku podkreślają, Ŝe jestono rosnące. DuŜa skala działania sieci wielkopowierzchniowych obiektówhandlowych sprawia, Ŝe współpracujące z nimi przedsiębiorstwa produkcyjnemogą szybciej niŜ pozostałe firmy wprowadzać nowości na rynek. Często teŜz inicjatywy sieci handlowych wprowadzają nowe rozwiązania w zarządzaniuzakupami, zapasami oraz ofertą asortymentową (zarządzanie kategorią produktów).Dla firm produkcyjnych istotna jest równieŜ współpraca z siecią przykształtowaniu wizerunku marek oferowanych przez nich produktów oraz promowaniupolskich produktów na rynkach innych krajów Unii Europejskiej.Odnotowana poprawa relacji pomiędzy sieciami handlowymi i producentamijest prawdopodobnie skutkiem:– dostawców coraz lepiej przygotowanych do współpracy z dystrybutoremrealizującym masową sprzedaŜ artykułów codziennego zapotrzebowania,– postępującej edukacji menedŜerów w zakresie potrzeby rzeczowychnegocjacji oraz zrozumienia konieczności współpracy z partnerem biznesowymz poszanowaniem zasad fair play,– narastającej konkurencji na rynku zmuszającej partnerów do realizacjiwspólnie opracowanych strategii działania.ZakończenieZgromadzone opinie przedstawicieli przedsiębiorstw handlowych pozwalająna konstatację, Ŝe idea współpracy i współdziałania leŜąca u podstaw koncepcjispołecznej odpowiedzialności powoli znajduje zrozumienie wśród polskichprzedsiębiorstw handlowych. Nie jest ona obca Ŝadnej grupie firm handlowych.WdraŜają ją zarówno sieci handlowe, jak i sklepy niezaleŜne, a takŜefirmy duŜe, średnie i małe. JednakŜe moŜliwości finansowe tych ostatnich powodują,Ŝe koncentrują one uwagę na działaniach moŜe mniej spektakularnych,ale bardzo istotnych dla zrównowaŜonego rozwoju społeczności lokalnych.Stosunkowo rzadko postrzegany jest związek pomiędzy sukcesem firmya zadowoleniem jej interesariuszy w postaci pracowników, klientów czy dostawców.Często takŜe bagatelizowany jest etyczny wymiar działalności gospodarczej.W większym stopniu uświadamiana jest konieczność zarządzaniaprzedsiębiorstwem w taki sposób, aby minimalizować negatywne skutki prowadzeniadziałalności gospodarczej, np. wpływające na środowisko naturalne, orazzwiększać jego wkład w rozwój społeczności lokalnej w takich obszarach, jak:edukacja, rozwiązywanie/łagodzenie problemów społecznych w otoczeniu fir-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!