Zeszyt naukowy - całość

Budowanie wizerunku pracodawcy w mediach… 359Renata Wiśniewska – dyrektor personalny w Grupie Onet.pl, uwaŜa, Ŝe Facebookdaje dziś z jednej strony moŜliwość stworzenia profilu pracodawcy– wykreowania „mody” na pracę u danego pracodawcy, stworzenia społecznościwokół jego marki, ułatwia komunikację z potencjalnymi pracownikami,środowiskiem, rynkiem, a z drugiej strony, podobnie jak inne platformy społecznościowe,jest w pierwszej kolejności doskonałą bazą nieformalnej wiedzyo kandydatach, co w sposób pośredni moŜe wpływać na lepsze efekty rekrutacji17 .Obecność pracodawcy w mediach społecznościowych związana jest z podjęciemwielu decyzji. Podstawowa kwestia to cel istnienia firmy w mediachi zbudowanie odpowiedniej strategii. WaŜna jest jednak stała obecność, dialogz uŜytkownikami oraz ich zaangaŜowanie. Wyniki badań wskazują, Ŝe duŜefirmy, zatrudniające ponad 250 pracowników oraz działające w branŜach: IT,marketing, promocja, PR i sprzedaŜ coraz częściej zatrudniają specjalistę ds.mediów społecznościowych (20%) 18 . Do zadań takiego specjalisty naleŜy wdra-Ŝanie nowych form komunikacji z kandydatami. Są to na przykład modnew Polsce od zeszłego roku firmowe lip duby, które moŜna znaleźć w serwisachtypu Facebook czy Youtube. Firmy zewnętrzne zajmujące się tworzeniem stronkorporacyjnych wyspecjalizowały się w budowaniu interaktywnych stron karier,do których kandydatów przyciągają filmy „z Ŝycia firmy”, blogi pracownikóworaz konkursy dla potencjalnych kandydatów (organizowane przez działyHuman Resources lub Employer Branding), których treść moŜna znaleźć np. naFacebooku 19 .Ciekawym rozwiązaniem budowania społeczności wokół pracodawcy i jednocześnierealizacji strategii rekrutacji 4.0 jest projektowanie i umieszczaniew mediach społecznościowych róŜnych gier, które są kluczem do angaŜowaniaszerokiego grona potencjalnych pracowników. Dzięki nim moŜna dotrzeć doniemal kaŜdej grupy wiekowej kandydatów. Jednocześnie wiadomo, Ŝe uŜytkownicylubią wydawać opinie w mediach społecznościowych. Dlatego pracodawcypowinni pomyśleć nad organizowaniem sondaŜy lub badań na interesującetematy, których wyniki będzie mógł sprawdzić kaŜdy członek społeczno-17 R. Wiśniewska, Czy Facebook jest efektywnym narzędziem rekrutacji?, w: Raport Rekrutacja2012…, s. 144.18 Kandydat i firma w sieci…, s. 28.19 D. Sieprawska, Rekrutacja talentów – zanim zaczniesz zarządzać, najpierw je zdobądź,w: Raport Rekrutacja 2012…, s. 101.