12.07.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

Zeszyt naukowy - całość

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Zarządzanie zespołem wielokulturowym… 343Cechy kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa wspierającej rozwój twórczychpostawKreatywność pracowników wyraŜa się w proponowaniu nowych rozwiązań,zgłaszaniu ciekawych pomysłów oraz niekonwencjonalnym myśleniu o problemachi zjawiskach w róŜnych dziedzinach działalności przedsiębiorstwa. Takrozumiana kreatywność sprzyja innowacyjności, która staje się coraz waŜniejszaw procesach konkurowania przedsiębiorstw. Istotne staje się zatem kształtowaniew przedsiębiorstwach kultury organizacyjnej opartej na kreatywności.Czynnikami sprzyjającymi rozwojowi kultury organizacyjnej opartej na kreatywnościsą działania polegające m.in. na:− promowaniu róŜnorodności,− wykorzystywaniu moŜliwości wynikających ze zjawiska otwartegoopracowywania produktów we współpracy z prosumentami,− zachęcaniu do współpracy ze względu na to, Ŝe przełomowe pomysłypowstają niejednokrotnie w wyniku pracy wielu osób,− włączaniu pracowników róŜnych pionów oraz szczebli w proces generowanianowych pomysłów i rozwiązań,− wykorzystywaniu moŜliwości wynikających z zastosowania technologiiinternetowych w stymulowaniu kreatywności pracowników zaangaŜowanychw rozwiązywanie określonego problemu,− stwarzaniu sytuacji, w których dochodzi do wymiany myśli międzyludźmi reprezentującymi róŜne obszary wiedzy i doświadczeń,− stosowaniu przy rozwiązywaniu określonych problemów metod lubsposobów myślenia charakterystycznych dla innych dziedzin i dyscyplin,− inwestowaniu w infrastrukturę ułatwiającą współpracę,− planowaniu zasobów, a w tym zapewnieniu pracownikom czasu na generowanienowych pomysłów i rozwiązań,− wypracowaniu mechanizmów filtrowania pomysłów i rezygnowaniaz projektów pozbawionych perspektyw,− motywowaniu pracowników przez stawianie intelektualnych wyzwańoraz wskazywanie wyŜszego celu związanego z realizacją projektu 4 .4 T.M. Amabile, M. Khaire, Kreatywność a rola lidera, „Harvard Business Review” 2011, nr 2,s. 116–127.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!