Zukunft: Steiermark - Steirische Volkspartei

Bei der Erschließung neuer Innovationsfel-
der spielen aber auch Kompetenzzentren,
Innovations- und Impulszentren eine wich-
tige Rolle. Diese Knoten sollen Unterneh-
men über Anfangsschwierigkeiten hinweg-
helfen, Kontakte herstellen, den Technolo-
gietransfer ermöglichen und Kooperationen
vermitteln. Dabei geht es immer darum,
Wissen, das besteht, mit Personen, die es
brauchen, zusammenzubringen.
Vision
technologie, Humantechnologie, Creative
Zukunft: Steiermark
Industries sowie Informationstechnologie/ Innovation
Mobile Communication. Wichtig ist es dabei,
gegenseitige Verstärkungseffekte zu nutzen.
Cluster, Projektverbünde und Kompetenz-
zentren werden in der Steiermark als
Innovationsnetzwerke aktiv genutzt. Es exis-
tieren systematische Prozesse zur Identifi-
kation und Unterstützung neuer Innovations-
felder und zum Abgleich mit der bestehenden
steirischen Know-how-Basis. Die Steiermark
ist damit in ausgewählten Bereichen welt-
weit führend in F&E. Internationale Unter-
nehmen lassen in der Steiermark forschen
und entwickeln.
Aktion
Die Steiermark muss eine führende Rolle in
der österreichischen Umsetzung des Lissa-
bon-Prozesses einnehmen (Ziel der Bundes-
regierung: F&E-Quote von 3 % bis 2010,
die Steiermark sollte hier Vorreiter mit
3,5 % sein). Dazu ist eine jährliche Steige-
rung der Ausgaben für F&E von 6 bis 8 %
von öffentlicher Hand und privatem Sektor
notwendig.
Verstärkte Nutzung der Hebelwirkung zwi-
schen öffentlichen und privaten Mitteln.
Der Aufbau neuer Stärkefelder muss forciert
werden. Dazu gehören insbesondere Nano-
So kann etwa ein verstärkter Ausbau von
Breitband in Privathaushalten ein wichtiger
Motor für die Öffnung neuer Vertriebskanäle
für die Creative Industries sein, etwa für
Computerspielehersteller (Online-Gaming).
Die Cluster-Idee muss fortgeführt, aber aus-
differenziert werden. So ist etwa die Erwei-
terung des Autoclusters in Richtung Mobili-
tätscluster (Verbindung Automotive, Schie-
ne, Luftfahrt) konkret zu planen.
... ich habe nur ein besseres Leben haben wollen, ein bisschen Abenteuer, ein bisschen die Welt zu
sehen und die Visionen kommen erst im Laufe der Jahre. ... Ich glaube, im Leben sollte man nie stehen
bleiben, man muss eine offene Einstellung haben, aber die Ideen und Visionen kommen, wie man
Erfahrungen sammelt im Leben. ... Ein Visionär sollte Erfahrung haben, der sollte Strukturen gestalten,
die der Gesellschaft zugute kommen.
Frank Stronach
Unterstützung der öffentlichen Hand durch
Cluster: Ohne die Unabhängigkeit der Cluster
zu stören, sollten diese auch als „Think Tank“
der öffentlichen Hand eingesetzt werden. So
sollten Cluster längerfristige Branchen- und
Technologieszenarien entwickeln. Diese Auf-
gabenbereiche könnten in jährlichen Leis-
tungsvereinbarungen festgehalten werden.
Zukunft: Steiermark 103
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