Zukunft: Steiermark - Steirische Volkspartei

ßen berücksichtigenden Flexibilisierungspo-
tenzialen ist der Schlüssel zu motivierten,
leistungsbereiten und produktiven Mitarbei-
tern und Unternehmern. Motivation, Leis-
tungsbereitschaft und Produktivität können
nur gemeinsam erreicht werden und sind
daher gemeinsames Ziel der Arbeitnehmer
und Arbeitgeber.
Zur Erreichung dieses Ziels trägt auch die
Harmonisierung der Lebensbereiche Arbeit
und Freizeit bei. Da die Welt der Freizeit ver-
mehrt in die Arbeitswelt eindringt, wird auch
danach getrachtet, dass Werte, die das Frei-
zeitleben weitgehend bestimmen, wie Spaß,
selbst aktiv zu sein, Spontaneität oder sozi-
ale Kontakte, von den Arbeitnehmern im
Erwerbsleben nicht nur gesucht, sondern
auch gefunden werden. Gute Mitarbeiter sind
nur motivierte, glückliche Mitarbeiter. Moti-
vieren kann man Mitarbeiter dadurch, dass
ihre Arbeit so sinnstiftend ist und solchen
Spaß macht wie die Freizeit. Diese Lebens-
balance zwischen Leistung und Lebensge-
nuss wird hergestellt. Das komplexe Wech-
selspiel zwischen Arbeit und Freizeit kann so
gestaltet werden, dass sich ein persönlicher
Zeitstil entwickelt, in dem Arbeit und Freizeit,
Muße und Erlebnis eine „zufriedenheitsför-
dernde Verbindung“ eingehen.
Die Arbeitgeber erkennen, dass gerechter
Lohn für die Betriebe wirtschaftliche Vortei-
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le bringt. Konkrete Ergebnisse der Lohn-
gerechtigkeit sind etwa motiviertere Mit-
arbeiter, eine Senkung der kostenintensiven
Fluktuationsrate, weniger Krankenstände
Um den Standort in Österreich zu sichern, sind Produktivitätssteigerungen notwendig. Das macht ein
Überdenken der Arbeitsorganisation, der einzusetzenden Technologie, aber vor allem auch des
effizienten Einsatzes der Arbeitskräfte erforderlich. „Productive age management“ sollte auch in
Österreich verstärkt eingesetzt werden. Das bedeutet, dass unser Augenmerk nicht nur der Integration
der Älteren gelten sollte, sondern dem Umgang mit, der Koordination von und der Zusammenarbeit
zwischen den Generationen.
Gudrun Biffl
und eine Verbesserung des Unternehmens-
images.
Die durch Verflachung der Einkommenskur-
ve bewirkte bessere Verteilung des Lebens-
arbeitseinkommens bedeutet für die älteren
Arbeitnehmer mehr Chancengleichheit am
Arbeitsmarkt. Das Kostenargument genügt
nicht mehr, um ältere Arbeitnehmer nicht
einzustellen oder gegen jüngere Arbeitneh-
mer auszutauschen. Der Vorteil für jüngere
Arbeitnehmer besteht darin, dass sie schnel-
ler ein höheres Einkommen erzielen und
damit motivierter sind. Schließlich bietet die
neue, gerechtere Verteilung des Lebensar-
beitseinkommens auch für die Kollektivver-
tragsparteien und die Arbeitgeber Vorteile:
Sie setzen sich damit nicht dem Risiko aus,
gegen das Verbot der Altersdiskriminierung
zu verstoßen.
Dem Grundsatz „gleicher Lohn für gleich-
wertige Arbeit“ wird nicht nur durch das
Androhen und Verhängen von Sanktionen
zum Durchbruch verholfen. Die Arbeitgeber
wissen um die positiven Aspekte eines dis-
kriminierungsfreien, transparenten Entloh-
nungssystems. Es steht außer Zweifel, dass
transparente, faire und nicht diskriminieren-