libro de actas vol i - Ciencias del Deporte - Universidad de ...

II Congreso de la Asociación Española de Ciencias del Deporte INEF-Madrid
Capítulo 4. Transferencias corrientes
Se contemplan todos los ingresos que provienen de aportaciones de diferentes entidades
(Administraciones públicas y entidades o personas físicas). Cuando nos referimos al
presupuesto de un Patronato Deportivo Municipal, en este capítulo es donde se registra la
aportación del Ayuntamiento para el servicio deportivo municipal, es decir, los ingresos que
provienen de la aportación municipal. Con respecto al presupuesto total de gastos corrientes
supone el 71,2%. Esta aportación es mayor en Hellín y Socuéllamos, donde supone un 90% y
un 89%, respectivamente. El menor nivel de aportación lo encontramos en Alcázar de San
Juan, Cuenca y Ciudad Real, con un 59%, un 61% y un 61%, respectivamente (color rojo).
Las transferencias corrientes en un presupuesto de ingresos se identifican
fundamentalmente con la aportación del Ayuntamiento para el sostenimiento del servicio de
deportes. Realizada la operación de dividir los ingresos por transferencias corrientes
(aportación del Ayuntamiento) entre el número de habitantes en los 16 Municipios analizados,
obtenemos de media 15,83 € por habitante al año.
Los Municipios donde se registra mayor nivel de aportación económica por parte del
Ayuntamiento respecto al número de habitantes son Toledo y Villarrobledo, con 21,91 € y 20,32
€, respectivamente. Los Municipios donde se registra un menor nivel de aportación económica
son La Solana y Ciudad Real, con 7,70 € y 9,43 € por habitante y año.
Capítulo 5. Ingresos patrimoniales
En el gráfico 3, se muestran los ingresos que provienen de las concesiones de patrimonio
de la entidad (bares, restaurantes, tiendas, máquinas, aparcamientos, etc., e intereses de
depósito y cuentas corrientes). Se puede observar que la cantidad total de ingresos por este
concepto en todos los Municipios, es de 90.151 €. Esto tiene una escasa relevancia en los
Municipios analizados, ya que sólo supone de media el 0,4% del total del presupuesto de
gastos corrientes. Destaca Toledo, 282.475 €, seguido por Cuenca y Ciudad Real. Los
Municipios deben intentar aumentar este capítulo, sobre todo en las grandes ciudades, donde
tienen la posibilidad de generar más ingresos.
Evolución de la financiación del servicio municipal de deportes a través de tasas y otros
ingresos
Entre 1997 y 2000 los ingresos que provienen de la aportación de los usuarios de las
instalaciones y servicios deportivos se ha incrementado en un 48,65%. Esta financiación del
presupuesto a través del capítulo de tasas y otros ingresos ha registrado un crecimiento en los
16 Municipios analizados. Los aumentos más relevantes se observan en: Villarrobledo, con un
356%, Valdepeñas, con un 250%, Almansa, con un 141%, y Puertollano, con un 126%.
Porcentaje del presupuesto de gastos del Ayuntamiento que supone el presupuesto del
servicio de deportes
Tanto si el Municipio está estructurado como organismo autónomo local (Patronato
Deportivo) o como delegación de deportes, cuenta con una dotación presupuestaria de gastos
para hacer frente a sus necesidades. Ese presupuesto diferenciado del Ayuntamiento en el
primer caso, o integrado en este en el segundo, forma parte del presupuesto general
consolidado del Ayuntamiento.
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