libro de actas vol i - Ciencias del Deporte - Universidad de ...

II Congreso de la Asociación Española de Ciencias del Deporte INEF-Madrid
La Solana
Tomelloso
Socuellano
Puertollano
Hellin
Albacete
Villarroble
Daimiel
C. Real
A. San Juan
Guadalajara
Toledo
Manzanare
Valdepenas
Cuenca
Almansa
Gráfico 4. Presupuesto destinado al deporte por las Administraciones locales en el año
2000
Al dividir el importe del presupuesto del Ayuntamiento entre el importe del presupuesto del
patronato o del servicio de deportes, se obtiene una media que indicaría porcentualmente lo
que supone el presupuesto de deportes con respecto al del Ayuntamiento. El porcentaje más
elevado, según datos del presupuesto del año 2000, corresponde a Almansa y Cuenca, con un
5,1% y un 4,4%, respectivamente. Los porcentajes más bajos, que indican un menor peso del
presupuesto de deportes con respecto al del Ayuntamiento, se dan en La Solana y Tomelloso,
con un 2,5%.
La media obtenida en los 16 Municipios estudiados nos indica que el presupuesto del
servicio de deportes supone un 3,49% respecto al presupuesto del Ayuntamiento. Los ingresos
que provienen de la aportación del Ayuntamiento, y que sirven para financiar el presupuesto de
gastos del servicio de deportes, se pueden considerar como el capítulo 4 de ingresos por
"transferencias corrientes". Desde 1997 a 2000 se observa un crecimiento medio del 19,8%.
En todos los Municipios esta aportación ha ido en aumento en este periodo, salvo en dos:
Alcázar de San Juan, que ha visto reducida la aportación municipal en un 13%, y La Solana, en
un 20%. Los Municipios donde la aportación municipal ha crecido porcentualmente más en
estos cuatro años son: Almansa (133%), Socuéllamos (111%) y Villarrobledo (85%).
El objetivo de la autofinanciación debería ser que los gastos del funcionamiento ordinario
se cubrieran con los ingresos que proporcionan los pagos de la ciudadanía (capítulo 1 + 2 = 3 +
5). Todos los gastos de provisión de los servicios deportivos (terrenos, inversión para la
construcción, equipamiento y puesta en marcha del servicio, carga financiera, etc.) son por
cuenta de toda la ciudadanía, que es la que utiliza las instalaciones y servicios, y aquella que,
teniéndolos a su disposición, no los utiliza. Sin embargo, los gastos de las prestaciones de
los servicios (aquellos que se generan por el funcionamiento ordinario para posibilitar cada día
la apertura de las instalaciones y la prestación de los servicios en unas condiciones
satisfactorias para las usuarias y usuarios) deben ser cubiertos exclusivamente por aquellos
que se benefician directamente de las prestaciones.
La evolución en el presupuesto de ingresos de operaciones corrientes del año 1997 al año
2000 es del 27,3%, aparece el capítulo 3 por tasas y otros ingresos, el capítulo de
transferencias corrientes y el capítulo de ingresos patrimoniales. El capítulo 3 con una
evolución del 48,7% el capítulo 4, de 19,8% y el capítulo 5 de 26,6%.
305
%
2,55%
2,58%
2,82%
2,91%
3,11%
Media
3,20%
3,22%
3,30%
3,38%
3,53%
3,66%
3,85%
4,05%
4,17%
4,47%
5,17%
0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 6,00%