PRUD – projet n° 37 – rapport scientifique final (janvier ... - gemdev

Voisinage 33 22,6Compétences techniques 26 17,8Formation scolaire 8 5,5Formation scolaire et parenté 2 1,4Total 146 100Source : enquête faite auprès des travailleurs des GIESur les 186 travailleurs enquêtés des 20 GIE, 146 sont recrutés. 68 des 146 sont recrutés suite à desliens de parenté soit 46,6 %. 22,6 % sont arrivés dans le GIE par les liens du voisinage.Le recrutement par parenté et par voisinage renforce les rapports sociaux. Cependant, il peut êtredéfavorable à la productivité de l’entreprise.Un contrat est un engagement écrit ou non mettant en relation deux individus, deux unités de décision.Le contrat de travail, est un tout, c'est-à-dire il détermine l'embauche à un salaire donné, sur unepériode suffisamment longue ou non. Il existe des formes juridiques de contrat qui en principe doitexister entre tout employé et son employeur. Il n’existe pas de contrat écrit entre les employés des GIEet le service employeur. La majorité des employés ignorent la possibilité de signer un engagementécrit entre eux et le GIE. En plus, l’opportunité ne leurs a pas été présentée surtout que le recrutementest fait directement. Un seul promoteur affirme vouloir faire signer avec ses employés des contratsécrits, mais ce sont ces derniers qui ne l’ont pas voulu. En effet, ils ne voulaient pas courir le risqued’être pénalisés quand ils décideront d’abandonner leur emploi.Il faut surtout reconnaître que la majorité des recrutés sont des analphabètes et ignorent certains deleur droit. En plus, ce sont ou des saisonniers qui juste cherchent à se faire un peu de revenus pendantla saison morte, ou des gens qui acceptent l’emploi offert en attendant de trouver mieux. Il est bienprobable également que les promoteurs des GIE, n’aient aucun intérêt à inciter les recrutés à signer uncontrat écrit sinon même à leurs apprendre l’existence d’un tel contrat, s’ils veulent réduire leurscharges.La non application des règles d’embauches imposer par la législation du travail, à savoir la signatured’un contrat de travail avec les employés, est sûrement plus avantageux pour eux. Elle peut égalementinfluencer le temps de travail et d’une manière générale sur le statut au travail.L'objectif de toute politique de création d'emplois est de pouvoir créer des emplois stables, desemplois permanents et sécurisés. Un emploi est dit permanent s'il est exercé dans le cadre d'un contratà durée indéterminée. Ces types d'emploi sont généralement sécurisés et les intéressés bénéficientd'une rémunération importante, les avantages sociaux comme les allocations familiales, les primesd'ancienneté etc. A côté de ces types d'emplois, il existe des emplois dits précaires. Ces emplois sontexercés dans le cadre d'un contrat à durée déterminée, ou à temps partiel, etc. Ces emplois sont ditsprécaires puisqu'ils ne sont pas sécurisés et sont en général peu rémunérés.Plus de 90 % des employés sujets de l'étude affirment travailler à plein temps. Le plein temps, pardéfinition, est l'exercice d'un emploi dans le cadre de la norme de durée de travail exigée pour unejournée, dans la semaine, dans le mois et dans l'année par la législation du travail. Il y a alors unenuance entre le plein temps dans la conception des travailleurs des GIE et la définition ci-dessus. Eneffet, par plein emploi, les travailleurs pensent à l'exécution totale de la tâche confiée au travailleur. Letravailleur est tout simplement tenu à terminer son travail et cela quelque soit le temps qu’il lui faudra.Ainsi, si la législation du travail au Mali exige 8 heures de travail par jour pour un employé salarié,dans les GIE, il est possible de voir des journées de travail inférieur à 5 heures de temps ou supérieur à8 heures de temps. La majorité du personnel se situe dans ce cadre. Ceux qui se déclarent travailler àtemps partiel, sont certains agents de recouvrement des frais de ramassage. Ceux-ci travaillentgénéralement au moment des recouvrements qui s'étend très souvent sur 15 jours.Du fait qu'il n'existe aucun engagement écrit, aucune sanction ne peut être prise contre l'employeur oul'employé qui ne respecte pas les clauses orales du contrat, employé aussi bien que l’employeur peutdécider unilatéralement de l'arrêt du travail. L'employeur conscient de sa position et de son impunité,peut se débarrasser d'un employé pour des raisons aussi variables que personnelles. Quant à l'employé,il peut aussi à tout moment mettre fin au contrat s'il le désire pour des raisons de conflit ou toutsimplement parce qu’il trouve mieux ailleurs.Il existe alors une plus grande liberté d’entrée et de sortie sur le marché de travail des GIE, une plusgrande autonomie pour les différents acteurs, qui rend les emplois non sécurisés. Au cas où les237