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PRUD – projet n° 37 – rapport scientifique final (janvier ... - gemdev

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Il faut signaler également qu’avec l’arrivée de l’Agence de Cessions Immobilières (A.C.I) dans lagestion du morcellement de l’ancien Aéroport dénommée A.C.I. 2000, la commune peut compteraujourd’hui 9 quartiers.Commune cosmopolite, les groupes ethniques qui y cohabitent sont composés essentiellement deBambara, Soninké, Peulh, Bobo, Bozo et une importante colonie de Malinkés guinéens vivant àSébénikoro, Sibiribougou, Kalabambougou et Djicoroni – Para.Les principales activités économiques, sont (i) le commerce, qui occupe plus de 50% de la population,les marchés les plus importants sont Hamdallaye, Lafiabougou, Djikoroni – Para et Sébénikoro ; (ii)l’agriculture, qui est surtout pratiquée dans les quartiers périphériques : Sébénikoro, Kalabambougou,Sibiribougou et Lassa à tendance à disparaître à cause du nouveau plan d’urbanisation de lacommune ; cependant cette activité agricole axée sur les céréales et le maraîchage comprend aussil’élevage des bovins, des caprins et d’ovins. La commune dispose de deux grands parcs et un marché àbétail ; (iii) la pêche, peu développée est pratiquée dans les quartiers riverains du fleuve Niger ; (iv)l’artisanat, qui connaît un immense essor, occupe une bonne partie de la population ; l’élection de laChambre des Métiers marque un tournant décisif dans l’organisation des différents corps de métiersartisanaux : (v) l’industrie , dont les principales usines implantées dans la commune sont : l’usinecéramique, l’usine de fabrique de briques cuites (à Djicoroni Para), l’usine de tissage métallique (àSébénikoro) et celle de fabrique de tasses aluminium (à Djikoroni – para). Toutefois l’arrivée dequelques sociétés immobilières, de certaines banques et l’achèvement très prochain de la citéadministrative (abritant l’ensemble des Ministères et Directions Nationales) pourraient changer levisage de la commune et créer des secteurs économiques plus modernes.La mobilisation des ressources fiscales en commune IVPour mieux appréhender le problème de mobilisation des ressources nous allons étudier les ressourcesdes budgets de la commune IV pour trois (3) ans.AnnéesDésignaTionsTableau n° 1 : Evolution des impôts et taxes liées à la personne de 2000 à 2002 (en CFA)2000 2001 2002Prévisions Réalisations Taux Prévisions Réalisations Taux Prévisions Réalisations Taux%%%TDRL <strong>37</strong>.144.000 9.268.468 24,97 30.000.000 9.119.714 30 90.000.000 13.546.800 15,05ITS 500.000 600.000 600.000 1.017.300 169.55TOTAL <strong>37</strong>.644.000 9.268.468 24.62 30.600.000 9.119.714 29.80 90.600.000 14.564.100 16.07Source : Compte administratif (exercice 2000 ; 2001 et 2002).La TDRL a atteint un taux de réalisation de 24,97% sensiblement 25% en 2000 sur une prévision de<strong>37</strong>.144.000 avec une réalisation de 9.268.468 alors qu’en 2001 la prévision était de 30.000.000 avecune réalisation de 9.119.714, soit un taux de réalisation de 30%, et en 2002 le taux de réalisation n’aatteint que 15% avec une réalisation de 13.546.800 sur une prévision de 90.000.000. Nous constatonsun accroissement de 5 points au niveau du taux de réalisation entre 2000 et 20001 et une diminution de15 points de 2001 à 2002 mais toujours la prévision dépasse la réalisation.Quant à l’ITS, il n’y a pas eu de réalisation en 2000 et 2001 par contre en 2002 il a été réalisé1.017.300 sur une prévision de 600.000 avec un taux de réalisation de 169.55%. Donc un progrès a étéenregistré au niveau des ITS.248

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