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PRUD – projet n° 37 – rapport scientifique final (janvier 2004)Mesure de la productivitéLa productivité soulève des difficultés de mesure et d’interprétation. Les mesures de productivité –établies sous forme de rapports ou de différences – cherchent à cerner la relation d’efficience quiexiste entre des résultats et des moyens mis en œuvre, insérés dans un espace marchand.Nous avons procédé à des regroupements en recoupant d’autres données, ce qui nous a permis d’avoirle tableau suivant :Tableau 7. Part des régions dans la masse salariale et la productivité du travail de quelques régionsRégionPart dans la masse Masse salariale Mesure de productivitésalariale (estimation) 1 du travail (VA/massesalariale)Bamako 71,94 27657920030 3,01 33,21%Kayes 07,95 3056442372Ségou 11,70 4498160472 0,80 128,15%Sikasso 1,75 672801780 0,18 573,21%Mopti 1,10 422903976 0,11 918,24%Koulikoro 4,95 1903067892 1,20 83,24%Gao 0,61 234519478Sources : Calculs de l’auteur après recoupements et ajustements.Mesure deproductivité (massesalariale/ VA)Sur le plan théorique, la performance des industries est perceptible par l’accroissement de laproductivité. La productivité est l’essence est du développement économique. Elle mesure le rapportentre une production donnée et un ou plusieurs facteurs de cette production (productivité du capital,productivité du travail, productivité globale des facteurs).Parmi les indicateurs qui permettent d’apprécier la productivité, on peut citer le taux de valeur ajoutée(mesurée sous la forme de rapport de la valeur ajoutée au chiffre d’affaires ou le rapport valeurajoutée / volume de la main d’œuvre) ; la compétitivité mesurée par le coût unitaire de production àtravers le rapport des charges de l’activité à la valeur de la production ou du chiffre d’affaires.La productivité rend mieux compte de l’utilisation de la main d’œuvre pour créer de la valeur. Le tauxde salaire (salaire sur chiffre d’affaires) peut expliquer la différence du taux de valeur ajoutée entre lesentreprises, les branches et les régions.Certaines études sur l’industrie malienne 36 montrent la faible productivité structurelle du travail auMali.La colonne intitulée « mesure de la productivité » indique la valeur ajoutée créée pour chaque francengagé sous forme de rémunération du travail. On constate que la productivité à Bamako est deux outrois fois plus élevée que la productivité des autres régions industrielles. Cet état de fait est confirmé sion regarde les résultats du rapport entre salaire versé et la valeur ajoutée. Ce rapport qui est de 33,21%pour Bamako veut dire que le secteur industriel à Bamako verse 33,21 F CFA de salaires auxtravailleurs pour réaliser 100 F CFA de valeur ajoutée. Par contre à Ségou, pour réaliser 100 F devaleur ajoutée, il faut verser 128,15 F CFA de salaire.RégionsTableau 8. Calculs de productivité par régionTaux d’emploisindustrielspermanents% dans laproduction de la VAIndicateurs de productivitéKoulikoro 2,09% 1,86% 0,88 (1,46)Sikasso 0,95% 2,13% 2,24 (0,61)Ségou 18,40% 4,93% 0,26 (O,25)Mopti 0,27% 1,05% 3,88 (0,061)Bamako 75,11% 86,32% 1,14 (1,10)36 Voir Mansa Coulibaly, « Déterminants de la productivité du travail dans l’industrie manufacturière au Mali »,cf également Cf. Cockburn J. et al. « Compétitivité de l’industrie manufacturière au Mali », 1998.57