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Nel limite di quello che è possibile immaginare, Engelbart stava giàdescrivendo l’utilizzo di un computer del futuro, ben diverso da quell’interazioneritualistica di cui abbiamo avuto modo di parlare precedentemente.Il rapporto tra utente e computer si fa diretto e immediato. Diventa Personal.I crescenti problemi che la società doveva affrontare e che Engelbart vedevacome un possibile ostacolo, grazie alle macchine per pensare potevano finalmenteessere risolti.2.3 Licklider e la simbiosi uomo computerAnche Licklider ebbe una rivelazione simile a quella di Engelbart chetrasformò la sua vita radicalmente. Fu una “sorta di esperienza di conversione”.Più o meno nello stesso periodo in cui Engelbard iniziò a lavorare allo StanfordResearch Institute ai progetti e ricerche di Augmenting Human Intellect, Licklidersi occupava di psicoacustica, “costretto” ogni giorno a lavorare con modellimatematici utili a comprendere le complessità del sistema uditivo umano. Manmano che faceva progressi, Licklider cominciò a trovarsi letteralmente sommersoda una mole imponente di dati, finché un giorno non decise di riflettere sul modoin cui gli scienziati utilizzano il loro tempo. Decise di fare un esperimento su séstesso.Durante una comune giornata lavorativa annotò le proprie attività e il tempoche aveva impiegato a portarle a termine. Scoprì qualcosa che fu per lui unascossa, divenuta pian piano convinzione, che un nuovo modo di lavorare e unnuovo modo di pensare poteva e doveva essere realizzato. Circa l’85% del suo“thinking time” o almeno quello che per lui avrebbe dovuto essere tempo dedicatoa “riflessione”, in realtà era utilizzato per mettere se stesso nella condizione dipensare, per prendere decisioni, per imparare qualcosa che aveva bisogno disapere.Much more time went into finding or obtaining information than into digesting it (Licklider)41