16.02.2013 Views

NOU201220120014000DDDPDFS

NOU201220120014000DDDPDFS

NOU201220120014000DDDPDFS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

110 NOU 2012: 14<br />

Kapittel 7 Rapport fra 22. juli-kommisjonen<br />

7.1 Introduksjon<br />

Kommisjonens gjennomgang av politiaksjonen på<br />

Utøya viser at politiet raskt mobiliserte en stor<br />

aksjonsstyrke til landsiden ved Utøya. Politiets<br />

samhandling var imidlertid ikke god nok, og politiet<br />

greide ikke å nyttiggjøre seg de sivile båtressursene<br />

som var tilgjengelige, tidlig nok. Dette<br />

førte til at politiet ankom til øya senere enn de<br />

ellers kunne ha gjort.<br />

Politiets egen båt ble overlastet og fikk motorstans<br />

på vei mot øya etter en kort ferd i sakte fart.<br />

Overlastingen gjentok seg da en sivil båt kom politiet<br />

til unnsetning. Framrykkingen fikk først<br />

akseptabel framdrift etter at styrken hadde fordelt<br />

seg i to båter.<br />

Etter at politiet ankom til øya, aksjonerte polititjenestemennene<br />

resolutt med betydelig fare for<br />

eget liv.<br />

Sikringen og frigivelsen av øya var krevende og<br />

preget av usikkerhet for at flere gjerningsmenn<br />

kunne oppholde seg der. Styrker fra flere politidistrikter<br />

opererte på øya samtidig uten å kunne kommunisere<br />

med hverandre på en felles sambandsplattform.<br />

Dette vanskeliggjorde politiets arbeidssituasjon<br />

i betydelig grad. Politiet gjennomførte<br />

likevel rask evakuering etter å ha utførte en betydningsfull<br />

førstehjelpsinnsats under krevende<br />

omstendigheter. Også i denne fasen fikk de sivile<br />

båtressursene en avgjørende betydning.<br />

I dette kapittelet skal vi gå nærmere inn på de<br />

kritiske valgene som ble gjort, og beskrive hvilken<br />

betydning de fikk for utfallet av politiaksjonen. Hva<br />

skjedde, og hvorfor ble disse valgene gjort? Varsling,<br />

mobilisering, ledelse, oppmøtested, aksjonsvilje,<br />

tilgang på båter og kommunikasjon er viktige<br />

temaer.<br />

Til grunn for kommisjonens beskrivelser og<br />

vurderinger ligger et omfattende materiale. En<br />

rekke personer er intervjuet, noen flere ganger, og<br />

politidokumenter er innhentet. Lydlogger, teledata,<br />

GPS-data, videoopptak, fotografier med mer er analysert<br />

og sammenstilt. Kommisjonen kan derfor<br />

knytte tidspunkter til sentrale hendelser, angi hvor<br />

Kapittel 7<br />

Politiaksjonen Utøya<br />

ressurser befant seg i forhold til hverandre, og<br />

påvise hvilket handlingsrom politiet hadde i sann<br />

tid.<br />

Framstillingen går tett inn på enkeltpersoner.<br />

Dette er nødvendig for å kunne belyse hvordan<br />

handlingsrommet ble utnyttet. Kommisjonen finner<br />

imidlertid grunn til å understreke at det ikke<br />

kan forventes at en ekstraordinær hendelse som<br />

denne lar seg håndtere uten feilbeslutninger.<br />

Før vi tar for oss politiaksjonen på Utøya 22/7,<br />

skal vi se nærmere på Nordre Buskerud politidistrikts<br />

(NBPD) organisering og ressurser.<br />

Et lite distrikt, med presset økonomi<br />

NBPD er et lite politidistrikt. I 2011 hadde distriktet<br />

116 politiutdannede tjenestemenn. Dette utgjør<br />

1,40 polititjenestemenn per 1000 innbygger, som<br />

er litt under gjennomsnittet i landet. 1 Politidistriktet<br />

dekker en befolkning på cirka 80 000, og strekker<br />

seg over tolv kommuner. Det er drøyt 25 mil<br />

mellom ytterpunktene.<br />

I 2010 hadde politidistriktet en anstrengt økonomi,<br />

hvilket førte til at politimesteren, etter å ha<br />

orientert Politidirektoratet, gjennomførte 18 kostnadsreduserende<br />

tiltak for å komme i budsjettbalanse.<br />

Ett av disse tiltakene var periodevis alenevakt<br />

på operasjonssentralen.<br />

Planverk i liten grad tilpasset lokale behov<br />

Politidirektoratet (POD) førte tilsyn med distriktet<br />

i 2008. Her ble det konkludert med at beredskapssystemet<br />

hadde forbedringspotensial knyttet<br />

til både tilgjengelighet, involvering av driftsenhetene,<br />

opplæring og bruk.<br />

Politiets egenevaluering etter 22/7 fant at politidistriktet<br />

i liten grad hadde tilpasset og implementert<br />

lokalt planverk for de beredskapsområdene<br />

som var aktuelle denne dagen.<br />

1 Rammen er på 180 stillingshjemler, men de økonomiske<br />

rammene tillot bare en bemanning på 168 tjenestemenn,<br />

hvorav altså 116 med politiutdanning.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!