NOU201220120014000DDDPDFS
NOU201220120014000DDDPDFS
NOU201220120014000DDDPDFS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
70 NOU 2012: 14<br />
Kapittel 5 Rapport fra 22. juli-kommisjonen<br />
konsekvens, noe som naturligvis inneholder<br />
svært mange metodevalg som kan gjøres til gjenstand<br />
for diskusjon.<br />
Like fullt viser nasjonalt risikobilde med dette<br />
at myndigheter på alle nivåer må planlegge for et<br />
vidt spenn av risikoer, fra naturhendelser og storulykker,<br />
og miljøangrep til andre tilsiktede<br />
angrep, på tvers av mange samfunnssektorer.<br />
Når det gjelder terrorangrep, er det knyttet<br />
stor usikkerhet til risikoen, først og fremst som<br />
følge av at det er vanskelig å kartlegge menneskers<br />
vilje, men også fordi konsekvensene ved et<br />
angrep kan være svært ulike i art og omfang.<br />
Denne usikkerheten er beskrevet slik av DSB:<br />
«Det er stor usikkerhet knyttet til vurderinger<br />
av risiko for tilsiktede handlinger, særlig knyttet<br />
til sannsynligheten for at slik handling vil<br />
finne sted. [….] Konsekvensvurderingene<br />
avhenger av hvordan scenarioet er utformet,<br />
blant annet angrepets omfang, antallet, måte,<br />
tidspunkt for gjennomføringen osv.» 14<br />
5.3 Overordnede prinsipper<br />
Til grunn for alt sikkerhets- og beredskapsarbeid<br />
ligger prinsippene: ansvar, nærhet og likhet.<br />
Ifølge regjeringen innebærer ansvarsprinsippet<br />
at «den etat som har ansvar for et fagområde i<br />
en normalsituasjon, også har ansvaret for å håndtere<br />
ekstraordinære hendelser på området».<br />
Hovedregelen er at det enkelte departement,<br />
direktorat og annen statlig myndighet har ansvaret<br />
for beredskapen og krisehåndteringen på sitt<br />
område. Likhetsprinsippet innebærer at den organisasjon<br />
man opererer med under kriser, bør ligne<br />
mest mulig på den organisasjonen man har til daglig.<br />
Begrunnelsen er at så vel individer som organisasjoner<br />
fungerer best, ikke minst under press,<br />
når de kan løse sine arbeidsoppgaver i henhold til<br />
kjente prosedyrer og regelverk. Nærhetsprinsippet<br />
tilsier at kriser skal håndteres på et lavest mulig<br />
organisatorisk nivå. Her legger man til grunn at<br />
13<br />
Gjennom den såkalte Internkontrollinstruksen presiserte<br />
regjeringen at beredskapsarbeidet i offentlig sektor skal<br />
baseres på en systematisk arbeidsmetode, jf. kgl.res. av 3.<br />
november 2000, Instruks om internkontroll og systemrettet<br />
tilsyn med det sivile beredskapsarbeidet nr. 3. JDs tilsyn tar, i<br />
henhold til stortingsmeldingen om samfunnssikkerhet,<br />
som utgangspunkt at såkalte risiko-, trussel- og sårbarhetsvurderinger<br />
skal utgjøre et felles planleggingsgrunnlag for<br />
beredskap og krisehåndtering på alle nivåer i samfunnet på<br />
tvers av sektorene, jf. St.meld. nr. 22 (2007–2008), s. 16<br />
14<br />
Nasjonal sårbarhets- og beredskapsrapport (NSBR) 2011, s.<br />
45.<br />
de som står nærmest til å hjelpe, normalt vil yte<br />
den raskeste og mest målrettede assistansen. 15<br />
I tillegg har regjeringen, etter 22/7, innført et<br />
fjerde prinsipp om samvirke. Samvirkeprinsippet<br />
stiller «krav til at myndighet, virksomhet eller etat<br />
har et selvstendig ansvar for å sikre best mulig<br />
samvirke med relevante aktører og virksomheter i<br />
arbeid med forebygging, beredskap og krisehåndtering».<br />
16<br />
Innføring av samvirkeprinsippet medfører<br />
ingen endring i de tre øvrige prinsippene; ansvar,<br />
nærhet og likhet.<br />
5.4 Forebyggende tiltak<br />
Primærforebygging: Tiltak for å hindre<br />
radikalisering og voldelig ekstremisme<br />
Årsaksbildet bak radikalisering og vilje til voldsanvendelse<br />
er komplekst og berører en rekke samfunnsområder.<br />
De sosiale og politiske virkemidlene<br />
for å motvirke dette er derfor mange og sammensatte.<br />
Opplæringssektoren, helsesektoren og<br />
barnevernstjenesten har alle viktige roller i dette<br />
forebyggende arbeidet. Tilsvarende har justissektoren<br />
en viktig rolle, blant annet gjennom politiets<br />
kjennskap til personers kriminelle atferd, og gjennom<br />
holdningsskapende arbeid. PST gjør også et<br />
viktig forebyggende arbeid ved å følge med på<br />
miljøer der det foregår radikalisering. Generelt<br />
kan det sies at de samme aktørene som forebygger<br />
kriminalitet og annen uheldig utvikling, også<br />
må være oppmerksomme på radikalisering.<br />
Regjeringen har den siste tiden lagt fram to<br />
handlingsplaner knyttet til kriminalitetsforebyggende<br />
arbeid. Dette er «Gode krefter – kriminalitetsforebyggende<br />
handlingsplan – 35 tiltak for økt<br />
trygghet», som ble lagt fram høsten 2009. Grunnsteinene<br />
i denne handlingsplanen er: Tidlig intervensjon,<br />
styrket kunnskapsforankring og styrket<br />
samarbeid. Planens hovedfunksjon er å styrke<br />
samarbeid og samhandling på alle nivåer og på<br />
alle områder.<br />
Den 1. desember 2010 la regjeringen fram en<br />
særskilt handlingsplan for forebygging av radikalisering<br />
og voldelig ekstremisme kalt «Felles trygghet<br />
– felles ansvar». Planen inneholder 30 tiltak<br />
innenfor områdene: «økt kunnskap og informasjon,<br />
styrke myndighetenes samhandling, styrket<br />
dialog og økt involvering, støtte til sårbare og<br />
15 St.meld. nr. 17 (2001–2002) Samfunnssikkerhet. Veien til et<br />
mindre sårbart samfunn, jf. St.meld. nr. 22 (2007–2008)<br />
Samfunnssikkerhet. Samvirke og samordning, s. 10.<br />
16 Meld. St. 29 (2011–2012) Samfunnssikkerhet, s. 39.