NOU201220120014000DDDPDFS

utvilsomt at politikorpset er kjennetegnet av dyktige
og respekterte medarbeidere som løser oppgaver
på en god måte. Dette gir norsk politi en
god plattform for videre utvikling.
Borgerne kan forlange at politiet løser sine
kjerneoppgaver, det vil si oppgaver med politimessig
relevans som bidrar til å sikre trygghet, sikkerhet,
ro og orden i samfunnet og at politiets ressurser
benyttes der det er reelle problemer eller
størst risiko for problemer.
I vårt arbeid har vi sett at det er behov for å
styrke flere deler av det ordinære politis evne til
oppgaveløsning. Mye kan gjøres med mer effektiv
utnyttelse av arbeidstid og arbeidsstyrke. Kommisjonen
mener at:
– Operasjonssentralene bør være utrustet og
bemannet til å kunne fylle sin viktige rolle. Det
er de ikke dag. 96
– I enkelte distrikter er aktiviteten lav og kapasiteten
begrenset. Selv i større distrikter er kapasiteten
ved operasjonssentralene ofte så
begrenset at selv en ganske liten hendelse vil
utfordre funksjonaliteten. Det bør derfor vurderes
om ikke tiden er inne for å iverksette tiltak
slik at distriktene blir mer robuste og har
den nødvendige bærekraft.
– Politiet mangler en infrastruktur og en ordning
for å muliggjøre en koordinert samhandling av
en hendelse som skjer ved flere distrikter eller
overskrider kapasiteten ved et enkeltdistrikt.
Særlig kan Oslo med sine beredskapsressurser
fylle en slik rolle. En forutsetning for dette
er at det etableres en hensiktsmessig operasjonssentral,
som ved behov, kan utgjøre en
nasjonal politioperativ sentral. Et slikt senter
kan være skalerbart og en del av OPDs operasjonssentral.
Kommisjonen mener dette ikke
er en oppgave for POD, som heller bør foku-
96 Som en operasjonsleder ved Nordre Buskerud der alenevakt
har vært utbredt fortalte kommisjonen: «Det skal ikke
være stort før det er for stort for en person». Se forklaring
17. november 2011.
NOU 2012:14 337
Rapport fra 22. juli-kommisjonen Kapittel 14
sere på den faglige og administrative ledelsen
av etaten.
– Endelig bør kompetansen løftes i hele politistyrken.
Nyutdannede fra Politihøgskolen bør
bli godkjent for deler av det som er dagens
nivå 3. Det vil gjøre flere bedre rustet til å
kunne løse et økt antall skarpe oppdrag. UEHstyrkene
bør utvikles til mer permanente og
gripbare ressurser som inngår i beredskapsordninger.
Behov for å styrke de nasjonale beredskapsressursene
Den viktigste beredskapen utgjøres av det ordinære
politi. De nasjonale beredskapsressursene
har også en sentral rolle i å bekjempe terrorisme
og alvorlig kriminalitet. Noen konkrete skritt i
form av investeringer blant disse vil etter kommisjonens
syn kunne gi et ytterligere bidrag til en
styrket nasjonal politiberedskap.
– Planene om et nasjonalt beredskapssenter i
Oslo bør gjennomføres. Et slikt senter vil gi
grunnlag for synergier, egnede fasiliteter for
trening og operasjoner samt kortere reaksjonstid.
– Det bør etableres en langsiktig god og forutsigbar
løsning for å sikre drift av politihelikopter
og ordninger som sikrer politiet transportløsninger.
En jobb må gjøres
Kommisjonen mener Politi-Norge har flere fundamentale
og gjennomgripende endringsbehov.
Politiet og myndighetene har nå en unik
mulighet til å gripe fatt i disse. Den bør benyttes.
Og utgangspunktet er godt. Politiet nyter stor
tillit. Politiet er en av samfunnets viktigste institusjoner
og er preget av høy kompetanse og betydelig
personlig engasjement fra ledere og ansatte.
Mye av utstyret politiet har, er bra.
Men som vi har sett: En jobb må gjøres.