NOU201220120014000DDDPDFS
NOU201220120014000DDDPDFS
NOU201220120014000DDDPDFS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
196 NOU 2012: 14<br />
Kapittel 9 Rapport fra 22. juli-kommisjonen<br />
Pårørendesenter<br />
Pårørendesentrene som ble opprettet ved sykehusene<br />
og på Sundvolden Hotel hadde en svært viktig<br />
funksjon og ble benyttet av mange.<br />
Kommisjonens spørreundersøkelse til de<br />
berørte viser at de pårørendes vurdering av sentrene<br />
er at de i stor grad fikk den praktiske hjelpen<br />
de trengte, og at de fikk nødvendig informasjon,<br />
ble skjermet godt, fikk nødvendig omsorg<br />
fra profesjonelle hjelpere og fikk sine behov ivaretatt.<br />
De pårørende mener registreringen på sentrene<br />
i noen grad var godt organisert.<br />
Kommisjonen mener det var en klok beslutning<br />
å dele opp pårørendesentrene ved OUS, slik<br />
at etterlatte ble henvist til Rikshospitalet, mens<br />
skadde og deres pårørende ble tatt hånd om av<br />
pårørendesenteret på Ullevål. Det viste seg også<br />
gunstig å etablere et fast psykososialt støtteteam<br />
rundt hver enkelt pasient og dennes pårørende.<br />
Dette sikret kontinuitet for de berørte og avlastet<br />
helsepersonellet som skulle utføre somatisk<br />
behandling.<br />
Informasjon til etterlatte var en utfordring ved<br />
pårørendesenteret for de etterlatte på Rikshospitalet.<br />
Her ligger det etter kommisjonens oppfatning<br />
et forbedringspotensial. Det er behov for å vurdere<br />
samarbeidet mellom helsetjenesten og politiet,<br />
og rutinene for håndteringen av og informasjon<br />
til pårørende og etterlatte.<br />
De frivillige hjelperne har gjennom kommisjonens<br />
spørreundersøkelse til de berørte rapportert<br />
om en meget bra innsats av helsevesenet i Hole<br />
kommune, men også at det til tider var kaotisk på<br />
Sundvolden, blant annet i forbindelse med registreringen.<br />
Likevel er det kommisjonens vurdering at<br />
Hole kommune og Sundvolden Hotel, med støtte<br />
fra regionen, under omstendighetene klarte å<br />
håndtere det umiddelbare kaoset som oppsto<br />
etter hendelsen, og å ivareta de rammedes grunnleggende<br />
behov. Til tross for en svært vanskelig<br />
og uoversiktlig situasjon fungerte den psykososiale<br />
innsatsen på hotellet bra. Man fokuserte på å<br />
ivareta grunnleggende behov, og det ble gitt psykologisk<br />
førstehjelp med praktisk bistand og tilbud<br />
om støttende samtaler og videre oppfølgning<br />
for dem som trengte det. Viktige faktorer var<br />
handlekraft og initiativ fra kommunelegene og<br />
kommunehelsetjenesten, lokalkunnskap, hotellets<br />
ressurser og lokaliteter, fleksibilitet, tilpasningsevne<br />
og frivilliges innsats. Dugnadsånden hos alt<br />
innsatspersonellet, de frivillige så vel som de profesjonelle,<br />
var avgjørende for utfallet.<br />
Kommisjonens spørreundersøkelse til de<br />
berørte viser at mange av de overlevende fra<br />
Utøya i stor grad opplevde at de fikk den praktiske<br />
hjelpen de trengte, på Sundvolden Hotel. De fikk<br />
ivaretatt sine behov og fikk nødvendig omsorg av<br />
profesjonelle hjelpere. De opplevde i noen/stor<br />
grad at registreringen var godt organisert, at de<br />
fikk nødvendig informasjon og ble skjermet godt.<br />
Kommisjonen vil understreke viktigheten av at<br />
landets kommuner og politidistrikter prioriterer å<br />
gi ansatte opplæring i pårørendehåndtering og<br />
drift av pårørendesenter i krisesituasjoner. Dette<br />
bør også inngå som et element i felles øvelser.<br />
Oppfølging i hjemkommunen<br />
Det er lagt ned mye ressurser og innsats fra kommuner<br />
for å få til en god psykososial støtte til og<br />
oppfølgning av de rammede, og mange berørte<br />
har mottatt tilpasset støtte fra kommunene.<br />
Gjennom kommisjonens spørreundersøkelse til<br />
de berørte har imidlertid mange av de pårørende<br />
og overlevende fra Utøya rapportert om varierende<br />
oppfølgning i kommunene i etterkant av hendelsene,<br />
særlig med hensyn til psykologisk oppfølgning,<br />
lokal kriseberedskap, kontaktpersoner, kriseteam<br />
og disses kompetanse. Noen har også uttalt at<br />
søsken til overlevende har falt utenfor og ikke blitt<br />
tilbudt hjelp, og flere har understreket viktigheten<br />
av langsiktig oppfølgning av hele familien.<br />
Flere av de etterlatte fra Utøya har rapportert<br />
om varierende oppfølgning i kommunene. En del<br />
har også framhevet at enkelte grupper av etterlatte,<br />
som søsken, steforeldre og besteforeldre,<br />
ikke ble omfattet av oppfølgningen.<br />
De ansatte i regjeringskvartalet har stilt spørsmål<br />
og uttrykt usikkerhet med hensyn til om de<br />
som trenger det, har fått og får tilstrekkelig psykisk<br />
oppfølgning i etterkant av terrorangrepene.<br />
Mange av de ansatte har påpekt at det er lokale forskjeller<br />
mellom kommunenes psykososiale oppfølgning,<br />
samt at kriseberedskapen på psykiske<br />
skader generelt oppleves mangelfull. Skadde/fornærmede<br />
fra regjeringskvartalet har rapportert<br />
om noe utilstrekkelig psykososial oppfølgning i<br />
etterkant, blant annet fra kriseteamene, samt at det<br />
er lokale kommunale forskjeller på den psykososiale<br />
oppfølgningen. Også de etterlatte fra regjeringskvartalet<br />
har meldt om varierende oppfølgning<br />
fra kommunene, kriseteam og fastlege. Dette<br />
kan i noen grad skyldes at kommunene har fått<br />
dårligere oversikt over de rammede fra regjeringskvartalet.<br />
Kommunene fikk tilsendt en liste over<br />
rammede fra Utøya, basert på de listene politiet<br />
etablerte over deltakere på AUFs sommerleir. Lis-