MRAVNÃ VÃCHOVA V Å KOLÃCH NA SLOVENSKU A V ZAHRANI ÄÃ
MRAVNÃ VÃCHOVA V Å KOLÃCH NA SLOVENSKU A V ZAHRANI ÄÃ
MRAVNÃ VÃCHOVA V Å KOLÃCH NA SLOVENSKU A V ZAHRANI ÄÃ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(Vzorový školský vzdelávací program ISCED 3A – gymnázium, 2008, s. 67 – 70). Takto formulované<br />
zložky konatívnej stránky výkonového štandardu sú podľa mňa<br />
nezistiteľné učiteľom, ktorý napríklad nemá možnosť pozorovať, ako sa reálne žiak správa v rodine, v<br />
sexuálnych vzťahoch atď. Na hodine vedome prezentované postoje a názory žiaka nemusia byť<br />
totožné s jeho žitými postojmi. Teória hodnôt, výskumy hodnotových orientácií v sociológii<br />
a psychológii poukazujú na existenciu „axiologických nožníc“, teda na to, že hodnoty vedome<br />
uznávané a hodnoty žité, realizované, vždy vykazujú určitý rozdiel, ktorý si sám človek ani<br />
neuvedomuje. Preto nie je možné sa spoliehať na to, že žiak na hodine etickej výchovy bude schopný<br />
– aj v prípade úprimnej snahy neklamať druhých, ani nepodliehať sebaklamu – prezentovať svoje žité<br />
postoje objektívne. Nakoniec, už Sokrates a Aristoteles vedeli, že najťažšie je spoznať sám seba. Pri<br />
spoločných praktických aktivitách by však učiteľ o študentoch zistil aj to, čo sa na hodine nedá, a na<br />
základe toho by vedel lepšie uplatniť individuálny prístup.<br />
Mnohé formulácie sú príliš všeobecné, a preto mnohovýznamové, napríklad vyjadrenie „angažuje sa<br />
za spoločné dobro“ dáva v pluralite jestvujúcich predstáv o dobre i spoločnom dobre priestor na<br />
dezinterpretácie. S trochou humorného zveličenia možno povedať, že napríklad spoločné dobro pre<br />
lupičov je lup.<br />
Daný výkonový štandard neočakáva iniciatívu od žiakov. Napríklad vo formulácii „k zadaným úlohám<br />
sa stavia zodpovedne“ je žiak považovaný len za vykonávateľa úloh. Iniciatívne angažovanie sa,<br />
dobrovoľné ujímanie sa úloh vyžadujúcich riešenie je znakom vyspelej mravnej osobnosti a môže byť<br />
súčasne i prostriedkom k jej rozvoju. Belgický program na to na viacerých miestach upozorňuje.<br />
Etická výchova, i keď je cieľavedome orientovaná na širšie životné skúsenosti žiakov, ak má<br />
napomáhať rozvoju zodpovednej a iniciatívnej osobnosti žiakov, nemôže byť „uzavretá“ do<br />
vyučovacej hodiny. V belgickom programe sa tento fakt rešpektuje viac než v slovenskom. Aj u nás<br />
sa, tak ako v spomínaných programoch, formuluje i potreba prepojenia etickej výchovy ako predmetu<br />
s mravnou výchovou ako úlohou celej školy. V belgickom programe sekulárnej etiky sa však popri<br />
týchto momentoch zdôrazňuje a metodicky rozpracováva forma praktických aktivít žiakov ako<br />
prostriedok mravného rozvoja: „Hodina etickej výchovy nie je uzatvorená, naopak, otvára sa škole,<br />
mestu a svetu“ (Programme d´études du cours de morale (Enseignement secondaire ordinaire de plein<br />
exercice, Premier degré, Humanites générales et technologiques, Humanites professionelles et<br />
techniques), 2005, s. 20).<br />
Literatúra<br />
BACONNET, M. – BANCAL, C. – FORT, M. 2000. Suivi de la mise en place de la réforme du lycée.<br />
Rapport à le ministre de l´éducation nationale, septembre 2000, p.1 – 84. Dostupné na WWW:<br />
http://www.education.gouv.fr<br />
BAUMAN, Z. 1999. Globalizace: Důsledky pro člověka. Praha : Mladá fronta, 1999. ISBN 80-2040-<br />
817-7<br />
BERGOUNIOUX, A. 2007. L´éducation civique au collège et au lycée. In: Éducation & formation n◦<br />
76, décembre 2007. Dostupné na WWW: http://www.education.gouv.fr/pid20165/sommaire-dunumero-76.html<br />
GORE, A. 1994. Země na misce vah: Ekologie a lidský duch. Praha : Argo, 1994. ISBN 80-8579-421-7<br />
KELLER, J. 2005. Až na dno blahobytu. Praha : Earth Save, 2005. ISBN 80-9030-857-0<br />
LENCZ, L. 2008. Metódy etickej výchovy. Bratislava : MC, 1993. ISBN 80-85185-53-9<br />
LIPOVETSKY, G. 1999. Soumrak povinnosti. Bezbolestná etika nových demokratických časů. Praha<br />
: Prostor, 1999. ISBN80-7260-008-7<br />
24